??? 10月27日早上，湘鋼公司召開專題會議傳達四季度綜合辦公會會議精神，確定了公司下一階段工作的目標，就公司各部門今后工作的開展做了統一部署，會議由總經理華翔主持，各部門主管及骨干參加了本次會議。

??? 會上，總經理華翔首先傳達了四季度綜合辦公會的重要指示精神，以及總裁李葉青在綜合辦公會上作的《關注金融風險 提高運行質量》的重要報告。會議要求公司各部門要認真學習四季度綜合辦公會會議內容，提高認識，把握重點，務必共同對文件要求內容進行任務分解，將責任落實到分管領導、落實到班組、落實到人。

??? 在本次會議上，總經理華翔結合綜合辦公會會議精神及公司的實際情況，提出了幾點具體的要求：

??? 一、各部門務必認真對待，組織部門內部學習，深刻領悟四季度綜合辦公會的會議精神，提高公司全體員工的緊迫感，清楚今后工作開展的重點和目標。

??? 二、進一步明確目標任務和工作重點，將工作任務分解到相關崗位及個人，嚴格規定工作推進的時間、步驟、內容，保證工作按計劃穩定的推進。

??? 三、意識到安全生產的重要性。從現在到年底是安全生產的關鍵時期，要總結經驗、吸取教訓，進一步加強員工安全生產的意識，杜絕出現安全事故。

??? 四、全力抓好生產經營，產、供、銷齊心協力，做好2008年的最后沖刺，為公司明年的生產經營奠定穩定扎實的基礎。在談到抓生產促銷售時，華總重點強調了以下幾點：1.加強崗位培訓，進一步提高員工的責任心和工作技能，杜絕因操作不當而出現的生產事故；2.加強管理的執行力，嚴肅部門內部紀律；3.加強設備的維護和管理，保證設備的穩定運行；4.加強生產物資的采購、驗收和管理，合理控制庫存，保證生產所需能及時提供；5.努力做好周邊協調工作，抓緊環保整改的進度和力度；6.認清銷售形勢，認真分析、研究市場動態，擬定、并實施針對性強的營銷策略，確保公司產銷平衡。

??? 最后，華總再次強調了學習綜合辦公會會議內容的重要性，希望各部門總結2008年1~9月份工作的經驗和教訓，認真部署下一階段的工作。同時要求大家克服重重困難，爭取公司正式邁入生產經營的第一年取得好成績。