“如果讓我們選擇的話,我們當然會選擇財務投資者。”一位不愿透露姓名的海螺水泥高層告訴本報記者。
出售風波
國內多家媒體爆出安徽省國資委正準備出售海螺水泥股權,但具體到出售比例等細節則并無介紹。
“無可奉告,如果想參與競購的話,可以關注我們的網站和上市公司的公告。”本報記者就上述媒體報道向安徽省國資委方面求證時,一位辦公室工作人員回應。
身為股權出售風波的主角,海螺水泥高層目前仍未接到安徽省國資委方面傳來的消息。
“省國資委沒有征求我們的意見,所以不知道具體是什么情況。”海螺水泥執行董事郭景彬表示聽說過中材、中建材擬收購公司股權的傳言。
“如果征求我們意見,首先因為股權是政府的,我們會按照政府的意見去辦,其次我們會盡量選擇有利于行業發展、海螺發展的方案。”雖然尚未接到省國資部門的通知,但擅長資本運作的郭景彬依然表達自己的看法。
“央企的經營理念跟我們不一樣,他們有他們的做法,海螺有海螺的做法。他們如果真要做的話應是蛇吞象,因為中材、中建材兩家加起來市值沒海螺水泥大。”前述不愿透露姓名的海螺水泥高層坦言。
早有預兆
海螺水泥股權出售早有預兆。
2009年1月20日,在全省國有資產監督管理工作會議上的講話中,安徽省國資委黨委書記、主任桂建平曾提出了安徽國資整合的思路。
“加快行業、企業布局調整和聯合重組,促進國有資本向重要行業、關鍵環節和基本公共服務領域集中,”桂建平在講話中強調,“加快國有資本從不具有競爭優勢(310368基金凈值,基金吧)的領域退出。”
在產能過剩與投資急速擴張的矛盾下,水泥行業聯合重組大勢所趨。
“目前最突出是產能過剩,重復建設的矛盾,今年前8個月新建產能投入1000多億,增速66%,同時在建項目近400多個,產能6億多噸,已批準的待建項目還有50多條。”工信部原材料司建材處處長呂桂新27日在杭州舉行的水泥浙商大會上表示,“這些矛盾突出表現為水泥價格出現高位回落現象。”
政策扶持之下,作為央企中建材旗下整合平臺之一的南方水泥公司,在成立不到2年的時間內完成了年產近一億噸的產能擴張。而這僅是開始。
“目標年產量是1.5億噸,后面會進行一些聯合重組,現在一直忙這個事情。”中國建材南方水泥執行董事、常務執行副總裁張劍星透露。
一邊是急于出售中國最大的水泥企業股權,一邊是靠聯合重組起家亟待擴張的南方水泥及其背后強大的后盾中建材,海螺水泥出售注定將引來中材、中建材兩大建材央企之間新一輪廝殺。
2009年8月27日,安徽省政府高層專門率領省國資委以及其他相關部門領導人員,遠赴北京召開“安徽省與中央企業合作發展座談會”,中材集團與中建材集團赫然出現在被邀請的央企之列。
為何要賣？
作為安徽省國資委旗下的明星企業之一,海螺水泥的出售傳言讓市場嘩然。而安徽省國資委的出售計劃也令外界頗為不解。
“從政府角度來講,這個決定無疑很聰明。”國內某大型水泥公司高層在水泥浙商大會上告訴本報記者。
“海螺目前在安徽的投資已經接近飽和,后續的投資都將在省外完成,這樣的話繼續持有海螺對省內的稅收、就業都沒有實質性意義;另一方面,即便出讓控股權,也不影響海螺在省內的納稅額和其他貢獻。”上述公司高層認為。
記者發現,海螺集團目前所擁有的海螺水泥市值超過200億元,安徽省可通過出售海螺水泥回籠的上百億現金,這筆錢又可在安徽境內進行再投資,加速促進省內經濟的發展。
“中建材、中材等央企都在拼命擴張,力圖把水泥產業做大做強,成為中國水泥霸主,在這個時候,海螺水泥大股東主動尋求新東家,成兵家必爭之地,鷸蚌相爭漁翁得利,安徽省政府深諳此道。”長城證券并購部總經理尹中余告訴本報記者。
海螺水泥的出售必將帶來行業的驟變,而嗅覺敏銳的浙江水泥企業已經覺察到這種風聲。
“大家更多擔心在海螺跟央企整合之后,整個行業的集中度將會更高,我們這種中小型水泥企業的生存將會更加困難。”浙江某中型水泥企業副總告訴記者。
一向走在市場前沿的浙商已想出自己的對策,“我們現在還有三條路可以走。”湖北世紀新峰水泥有限公司董事長諸葛文達出謀劃策。
“首先是主動加入大型水泥集團,特別是大型央企,比如加入中建材南方水泥這樣的大公司,或者像紅獅那樣引進戰略投資者,增強自身實力,與央企等大公司爭一杯羹,還可以組建浙商水泥控股集團,大家互相抱團取暖。”