金秋十月，碩果累累。繼九月份水泥產(chǎn)銷量超過32萬噸后，十月份又成為張家港海螺公司建廠以來最振奮人心的一個月，當(dāng)月水泥產(chǎn)、銷量雙雙突破歷史紀(jì)錄！

張家港海螺碼頭外輪裝運

超前謀劃，未雨綢繆。十月初，公司根據(jù)月度水泥產(chǎn)銷、出口及統(tǒng)銷計劃，組織召開部門負(fù)責(zé)人會議，統(tǒng)一部署了月度原材料保供、市場拓展、水泥生產(chǎn)、發(fā)運組織及后勤保障等各項工作安排。按照“將困難估計多一些，將準(zhǔn)備工作做足一些”的要求，公司各部門管理人員面對前期取得的成績，不驕不躁，帶領(lǐng)全體員工以高昂的斗志，飽滿的熱情，迎接十月份的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)區(qū)一角

群策群力，殫精極慮。十月上旬，公司水泥地區(qū)銷量平穩(wěn)，并相繼迎來了三艘外輪，各部門沉著應(yīng)對，忙而有序，生產(chǎn)、發(fā)運等各項工作有條不紊，日均水泥銷量達到1.37萬噸。中旬后，水泥地銷量穩(wěn)步提升，出口計劃較為集中，公司每日下班前召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，確定次日的卸貨、生產(chǎn)及發(fā)運安排。供應(yīng)處積極組織原材料進庫，每天掌握原材料庫存狀況，保證原材料供應(yīng)充足。銷售處積極調(diào)整銷售思路，通過優(yōu)化客戶、調(diào)整銷售品種、加大市場跑動等方式，水泥地銷量穩(wěn)步提升。質(zhì)控處重點抓好水泥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)控制及原材料檢測，過程中加強控制、做好清倉驗收，確保產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)處一方面安排崗位員工做好點巡檢，確保水泥穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，另一方面協(xié)同質(zhì)控處抓好質(zhì)量控制，嚴(yán)格防止低庫位運行時的質(zhì)量風(fēng)險，定時安排技術(shù)人員上庫頂查看脈沖閥，確保水泥質(zhì)量無偏差。

技術(shù)人員在水泥庫頂檢查設(shè)備

眾志成城，喜創(chuàng)紀(jì)錄。在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售部、電氣自動化部、國貿(mào)公司及區(qū)域公司的有力支持下，通過公司上下的共同努力，張家港海螺十月份的產(chǎn)量、銷量、發(fā)運量及磨機運轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)均突破了建廠以來的歷史記錄，生產(chǎn)經(jīng)營取得了驕人的業(yè)績。目前，張家港海螺公司保持著產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，將通過進一步完善內(nèi)部管理、優(yōu)化生產(chǎn)運營指標(biāo)、提升公司效益，向公司年度各項任務(wù)目標(biāo)做有力沖刺！