11月11日，集團在北京召開地勘單位2009年1-9月經濟運行分析會議，董事長譚仲明，黨委書記于世良，總經理劉志江，副總經理李建倫、于國波，總會計師徐衛(wèi)兵以及集團運營部、財務部、審計部、地勘部等部門人員參加了會議。

會議由李建倫主持，地勘事業(yè)部對集團地勘單位2009年1-9月經濟運行情況進行了分析匯報；27個地勘單位的主要領導分別匯報了本單位1-9月的經濟運行情況、2009年預計完成情況和2010年預算。

中材集團董事長譚仲明

會上，譚仲明董事長作了重要講話。他說，雖然地勘單位前三季度經濟運營總體形勢較好，但也存在一些問題，如成本增長幅度過快、應收賬款增加、產業(yè)結構不合理等等。為此他提出三點要求：一是各單位要進一步細化分析，找出問題的原因，制定切實可行的整改措施，提高經營水平，全面完成全年目標；二是各單位要配合事業(yè)部制定好2010年生產經營目標；三是各單位要做好安全生產工作。

于世良書記充分肯定了此次經濟運營分析會，他說，本次經濟運營報告編寫全面，有質量，對各單位存在的問題找得準，切合實際。同時，他指出不少地勘單位存在成本增長高于收入增長、應收款增加而現(xiàn)金凈流量減少、經營利潤率偏低、新簽合同減少且單項合同額偏小、產業(yè)結構單調競爭乏力等問題。針對下一步工作，他提出四點要求：一要堅持每季度運營分析；二要確保今年目標任務的完成；三要落實好2010年的經營目標；四要研究發(fā)展新思路，積極探索產業(yè)結構調整。

劉志江總經理作了會議總結。他強調，各單位要充分認識到經濟運營分析的重要性，抓好落實工作，要做到領導重視、組織到位、體系到位、措施到位；要求各地勘單位按會議要求落實到位，要加強經營管理，業(yè)務和經營模式要調整，要多元思維，靈活經營；要挖掘潛力，力爭完成增加指標。

會上，李建倫副總經理對地勘部和各地勘單位做好和完善下一步經濟運營分析工作提出了具體要求；于國波副總經理就做好地勘單位科技工作、徐衛(wèi)兵總會計師就做好2009年度財務決算等相關工作分別進行了布置。

?