幾個(gè)月前，筆者曾發(fā)表過(guò)一篇文章，題為“水泥巨頭們?yōu)楹尾坏絿?guó)外去擴(kuò)充產(chǎn)能？”。意在針對(duì)國(guó)內(nèi)水泥投資過(guò)度，產(chǎn)能即將嚴(yán)重過(guò)剩，但一些大型企業(yè)仍在投入巨資瘋狂擴(kuò)張規(guī)模，新水泥生產(chǎn)線建設(shè)遍地開(kāi)花的不良現(xiàn)象，希望這些大企業(yè)不要光熱衷于在國(guó)內(nèi)“窩里斗”，與中小企業(yè)搶飯吃，而是應(yīng)該挾雄厚實(shí)力、先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)、強(qiáng)大的管理能力，大膽走出國(guó)門，到國(guó)外投資辦廠，既緩解了國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)過(guò)剩嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，又為中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)打開(kāi)一條新路。
文章發(fā)表后，在行業(yè)內(nèi)引起了一些關(guān)注。據(jù)筆者得到的反饋信息，有多家水泥大型企業(yè)的高層人士讀過(guò)這篇文章，并發(fā)表了一些不同的意見(jiàn)和看法。一家國(guó)際知名的水泥工程企業(yè)老總認(rèn)為，中國(guó)的水泥企業(yè)要真正走出國(guó)門投資，遠(yuǎn)非想象的那么簡(jiǎn)單。另外一家國(guó)內(nèi)知名大型水泥企業(yè)的負(fù)責(zé)人亦有相同看法，表示“談何容易”。
是什么原因，讓這些大型企業(yè)視“走出國(guó)門”為畏途，到國(guó)外投資發(fā)展到底難在哪里，筆者意欲一探究竟。
一、業(yè)內(nèi)外對(duì)中國(guó)水泥企業(yè)走出國(guó)門呼聲很高
幾年來(lái)，針對(duì)中國(guó)水泥工業(yè)高速發(fā)展，可能導(dǎo)致國(guó)內(nèi)產(chǎn)能出現(xiàn)過(guò)剩的態(tài)勢(shì)，各個(gè)層面的行業(yè)內(nèi)外人士都在探討與呼吁國(guó)內(nèi)大型水泥企業(yè)走出國(guó)門，到海外投資發(fā)展。
按中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)孔祥忠的說(shuō)法，我國(guó)水泥企業(yè)走出去包括三個(gè)層面：一是水泥產(chǎn)品出口，二是水泥技術(shù)裝備企業(yè)走出去，三是水泥制造企業(yè)在海外投資建廠。在這三個(gè)層面中，我國(guó)的水泥產(chǎn)品進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)最早，水泥出口曾在1996年達(dá)到巔峰，當(dāng)年出口水泥1200萬(wàn)噸。之后歷經(jīng)漲漲落落，但相比我國(guó)占世界50％以上的水泥產(chǎn)量而言，水泥出口的比例一直很低。
而水泥技術(shù)和裝備企業(yè)走出去的成果最為顯著，其中特別突出的，是中材國(guó)際，自2003年開(kāi)始，短短幾年時(shí)間，其在海外的水泥生產(chǎn)線工程建設(shè)總承包項(xiàng)目，已經(jīng)遍及中東、北非、東南亞的十幾個(gè)國(guó)家，占到世界水泥生產(chǎn)線工程建設(shè)項(xiàng)目的35％，成為國(guó)際知名企業(yè)。
而早在2006年4月13日，國(guó)家發(fā)改委等八部委聯(lián)合下達(dá)的《印發(fā)加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見(jiàn)的通知》中，就把“水泥企業(yè)走出去，參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)”作為水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見(jiàn)之一，表明國(guó)家支持水泥企業(yè)到國(guó)際水泥市場(chǎng)占一席之地。
當(dāng)初中國(guó)水泥協(xié)會(huì)鼓勵(lì)水泥產(chǎn)品出口到國(guó)際市場(chǎng)，是有其長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的。一方面，如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格下滑、利潤(rùn)空間縮小的情況，企業(yè)可以通過(guò)出口從國(guó)際市場(chǎng)獲得較好回報(bào)。而更為重要的是，在中國(guó)水泥出口到國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)可以深入了解當(dāng)?shù)厮嗍袌?chǎng)的供需變化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)布局等，為將來(lái)走出去投資建廠做鋪墊和準(zhǔn)備。
有專家認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)雖然日趨激烈，但發(fā)展的空間仍然較大。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，市場(chǎng)飽和、產(chǎn)能過(guò)剩是遲早的事，在這種態(tài)勢(shì)下，中國(guó)的水泥，特別是大型企業(yè)，應(yīng)該勇敢的“走出去”，到海外直接投資建廠，建立當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際市場(chǎng)上謀求自己的份額。如果還一味地咬著本土市場(chǎng)不放，維持窩里斗、打內(nèi)戰(zhàn)的格局不變，則很難提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
據(jù)筆者了解，目前世界水泥貿(mào)易的一個(gè)趨勢(shì)是，發(fā)達(dá)國(guó)家及各大跨國(guó)公司將大規(guī)模地把水泥生產(chǎn)和銷售引向發(fā)展中國(guó)家。國(guó)外和港臺(tái)地區(qū)大型水泥（投資）公司，以及一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)也很看好大陸水泥市場(chǎng)前景。法國(guó)的拉法基、德國(guó)的海得堡、瑞士的豪西姆、臺(tái)灣水泥等大型水泥集團(tuán)，以及一些國(guó)際金融機(jī)構(gòu)，以收購(gòu)股權(quán)方式或直接投資建廠，已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)的水泥市場(chǎng)正在逐漸成為全球水泥巨頭參與的跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，隨著越來(lái)越多境外投資機(jī)構(gòu)把目光投向中國(guó)水泥領(lǐng)域，中國(guó)的部分水泥企業(yè)將有可能面臨被外資企業(yè)收購(gòu)、兼并、甚至破產(chǎn)倒閉的局面。
在這種情勢(shì)下，中國(guó)的水泥企業(yè)將面臨“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”的重要課題。為獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益和適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境，中國(guó)水泥企業(yè)應(yīng)主動(dòng)打破自產(chǎn)自銷為主的格局，積極謀動(dòng)“走出去”，學(xué)會(huì)在兩種資源中共享，在兩個(gè)市場(chǎng)中去“賽跑”。否則，隨著國(guó)外企業(yè)在華投資力度不斷加大，國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。國(guó)內(nèi)水泥生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩，不積極謀求“走出去”，企業(yè)的生存空間將會(huì)越來(lái)越小。
國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部副主任祝保良認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)擴(kuò)大內(nèi)需消化過(guò)剩產(chǎn)能的同時(shí)，中國(guó)也可借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)外建立工業(yè)園區(qū)，讓部分過(guò)剩產(chǎn)能“走出去”。據(jù)他指出，中國(guó)此輪的產(chǎn)能過(guò)剩主要集中在第二產(chǎn)業(yè)。工信部的數(shù)據(jù)顯示，僅今年前五個(gè)月，中國(guó)水泥投資同比增長(zhǎng)近七成九，在建水泥生產(chǎn)線超過(guò)二百條，新增產(chǎn)能逾兩億噸。屬典型的過(guò)剩產(chǎn)業(yè)。
而中國(guó)西南投資促進(jìn)中心主任侯昆明近日則表示，“目前，東盟國(guó)家每年建材的進(jìn)口需求額已經(jīng)超過(guò)一百億美元，中國(guó)建材企業(yè)應(yīng)抓住明年一月一日起，中國(guó)與東盟雙方近七千種商品開(kāi)始實(shí)施零關(guān)稅的機(jī)遇，搶灘東盟國(guó)家建材市場(chǎng)”。實(shí)施零關(guān)稅以后，中國(guó)企業(yè)不僅可以避開(kāi)很多貿(mào)易壁壘，還能節(jié)約出口成本，是中國(guó)企業(yè)到東盟國(guó)家直接設(shè)廠、建立商品分銷中心的難得機(jī)遇。
我國(guó)的新型干法水泥技術(shù)與設(shè)備，從引進(jìn)到自己設(shè)計(jì)制造，發(fā)展與成熟的速度相當(dāng)驚人，我們所掌握的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備制造能力，目前已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平，為水泥企業(yè)走出去提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保證。同時(shí)，我國(guó)的部分大型水泥企業(yè)，在產(chǎn)能產(chǎn)量、管理水平以及資金實(shí)力上，完全可以跟一些世界知名的大企業(yè)媲美。因此，不管是技術(shù)、設(shè)備、管理，還是企業(yè)實(shí)力，走出去的條件應(yīng)該是完全具備的。
一個(gè)顯見(jiàn)的事實(shí)是，我國(guó)一些大型企業(yè)的產(chǎn)能與國(guó)際跨國(guó)公司相比并不低，如果僅僅按產(chǎn)能計(jì)算，能夠進(jìn)入世界水泥前10強(qiáng)的企業(yè)非止一家。但時(shí)至今日，仍然沒(méi)有任何一家中國(guó)水泥企業(yè)進(jìn)入世界10強(qiáng)，其直接原因，就是因?yàn)椴粔颉熬惩馑嘟?jīng)營(yíng)收入占集團(tuán)公司水泥總經(jīng)營(yíng)收入20％以上”和“有兩個(gè)以上的在外國(guó)直接投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)”這兩條由歐洲水泥局（fCembu—reau)發(fā)布的硬標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)水泥大國(guó)而言，不能不說(shuō)是一個(gè)很大的遺憾。
二、中國(guó)水泥企業(yè)“走出去”的客觀條件分析
數(shù)據(jù)顯示，世界水泥消費(fèi)量由2001年的16.4億噸猛增到2005年的23億噸，增長(zhǎng)了40％，其中亞洲和太平洋地區(qū)是世界水泥增長(zhǎng)的重要來(lái)源。當(dāng)時(shí)的水泥進(jìn)口國(guó)主要是美國(guó)、孟加拉、尼日利亞、埃及、中東等國(guó)家和地區(qū)。其中美國(guó)總需求量的20%來(lái)源于進(jìn)口。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì)，2006年海灣六國(guó)的水泥需求量為5000萬(wàn)噸；阿爾及利亞15家國(guó)有水泥企業(yè)生產(chǎn)水泥不足800萬(wàn)噸，而市場(chǎng)需求為1000萬(wàn)噸。2005年越南水泥需求量約2840萬(wàn)噸、預(yù)計(jì)到2010年，需求量將達(dá)到近5000萬(wàn)噸，2020年則將達(dá)到7000萬(wàn)噸。
資料表明，進(jìn)入21世紀(jì)后，不算中國(guó)水泥產(chǎn)量的增長(zhǎng)，世界水泥產(chǎn)量平均年增長(zhǎng)率為3.5%，與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度基本同步。出現(xiàn)了阿聯(lián)酉、沙特、伊朗、也門、約旦、越南、印度、巴基斯坦、尼日利亞、加納、阿爾及利亞、摩洛哥、南非、西班牙等水泥消費(fèi)快速上升的國(guó)家。海灣地區(qū)國(guó)家水泥消費(fèi)量在近幾年中，以年平均13%的速度增長(zhǎng)。
持續(xù)到今天，泰國(guó)、老撾、越南等東盟國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民用住宅建設(shè)又出現(xiàn)了新一輪熱潮，而且其建材產(chǎn)品大多依賴進(jìn)口。而且未來(lái)幾年時(shí)間里，東盟地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)、酒店業(yè)的興建和民用房屋的重建方面將創(chuàng)下罕見(jiàn)的規(guī)模。緬甸遭遇熱帶風(fēng)暴襲擊后，需近十億美元災(zāi)后重建資金，另外已開(kāi)工投建部分線路的泛亞鐵路目前也開(kāi)始籌資，這些都為水泥供應(yīng)商帶來(lái)了巨大的商機(jī)。
筆者查閱了今年海外市場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)諸如“越南南部水泥供不應(yīng)求，當(dāng)?shù)厮嗍袌?chǎng)有1200多萬(wàn)噸的缺口?！?、“４月份印度新增水泥產(chǎn)能800萬(wàn)噸”、“哈薩克斯坦水泥價(jià)格上漲”、“吉爾吉斯斯坦水泥市場(chǎng)供應(yīng)不足”、“越南今年1－5月建材銷量大幅增長(zhǎng)”等大量消息，說(shuō)明在我國(guó)周邊一些國(guó)家，水泥需求十分旺盛。
雖然水泥在西方發(fā)達(dá)國(guó)家被視作夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但在亞洲、非洲、中東等發(fā)展中地區(qū)，因?yàn)榇笠?guī)模基礎(chǔ)建設(shè)正在熱火朝天開(kāi)展，水泥需求量與日俱增，具有很大的市場(chǎng)潛力。而諸如“拉法基在非洲水泥業(yè)務(wù)逆勢(shì)擴(kuò)”、“西班牙公司將在波黑投資建水泥廠”、“伊朗將在國(guó)外直接建設(shè)水泥廠”這樣的消息也并不少見(jiàn)。從一個(gè)側(cè)面反映了海外水泥市場(chǎng)由于需求旺盛，新上水泥項(xiàng)目并不少。試想，連伊朗這樣年產(chǎn)水泥不過(guò)3000多萬(wàn)噸的國(guó)家，也要在國(guó)外投資建廠，能說(shuō)中國(guó)的水泥企業(yè)在國(guó)外投資辦廠的條件不具備嗎？
三、中國(guó)水泥企業(yè)不愿意“走出去”的主客觀因素分析
筆者聽(tīng)到了一些大型企業(yè)老板對(duì)“走出去”的看法，除了前述的“談何容易”、“遠(yuǎn)非那么簡(jiǎn)單”外，其具體的觀點(diǎn)還有那么幾條：1、在亞洲、非州、中東等水泥需求量較大而自身產(chǎn)能又不足的國(guó)家和地區(qū)中，雖然目前水泥需求量大，市場(chǎng)很好，但存在著市場(chǎng)需求不穩(wěn)定的問(wèn)題，市場(chǎng)變數(shù)較大。2、法國(guó)拉法基、意大利水泥、瑞士豪西蒙、墨西哥水泥、德國(guó)海德堡等世界水泥10強(qiáng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，已經(jīng)形成了各自的世界市場(chǎng)格局，想在這些國(guó)際巨頭的勢(shì)力范圍里去分一杯羹，難度太大。3、在國(guó)外投資辦廠，還要考慮當(dāng)?shù)刎泿诺膮R率等問(wèn)題，而在一些發(fā)展中國(guó)家，匯率并不穩(wěn)定，這也是一個(gè)需要面對(duì)和解決的難點(diǎn)問(wèn)題。4、中國(guó)企業(yè)外出投資，還有一個(gè)與當(dāng)?shù)匚幕?、法律、政策等等的?duì)接問(wèn)題，而且一些發(fā)展中國(guó)家的國(guó)內(nèi)形勢(shì)也比較復(fù)雜，因此投資是有風(fēng)險(xiǎn)的。5、一些國(guó)家對(duì)中國(guó)水泥的恐懼與抵制。
以上這些理由，雖然聽(tīng)起來(lái)有幾分道理，但總覺(jué)得透著一些勉強(qiáng)。以海螺為例，按擁有的產(chǎn)能數(shù)量，海螺足可以在世界水泥巨頭中名列前茅，管理也已接近國(guó)際先進(jìn)水平，而且擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)大的融資能力，國(guó)內(nèi)銀行對(duì)其的貸款授信動(dòng)輒上百億元，每年新投建的大型生產(chǎn)線就達(dá)十幾條。那么以海螺的實(shí)力、管理、技術(shù)，到一些發(fā)展中國(guó)家去投資建廠，上述的一些問(wèn)題應(yīng)該不是障礙，解決起來(lái)應(yīng)當(dāng)不難。但時(shí)至今日，筆者印象中，好像仍然沒(méi)有海螺在海外投資水泥項(xiàng)目的信息出現(xiàn)。
國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能在數(shù)千萬(wàn)噸水平的還有多家，到目前，似乎也都沒(méi)有要到海外投資建廠的意思。
而同為建材行業(yè)的國(guó)內(nèi)石材企業(yè)，近幾年來(lái)，“走出去”的戰(zhàn)略就十分成功。以福建、廣東等地企業(yè)為代表的一批石材企業(yè)抓住機(jī)遇，以合資或獨(dú)資企業(yè)的形式，在澳大利亞、埃及、西班牙、坦桑尼亞、肯尼亞、美國(guó)等國(guó)家興建銷售網(wǎng)點(diǎn)或加工點(diǎn)，利用國(guó)外的資源和市場(chǎng)，結(jié)合國(guó)內(nèi)石材企業(yè)擁有的技術(shù)和管理方面的比較優(yōu)勢(shì)，就地取材加工生產(chǎn)和銷售，市場(chǎng)前景十分看好。
條件具備，但為什么我國(guó)水泥制造企業(yè)直接到國(guó)外投資建廠，多年來(lái)卻幾乎沒(méi)有進(jìn)展呢？
筆者認(rèn)為，其主要原因，還是國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)太好，導(dǎo)致企業(yè)缺乏走出去的意識(shí)和動(dòng)力。
眾所周知，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，長(zhǎng)期以來(lái)都是以基本建設(shè)為主來(lái)拉動(dòng)的。而應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，也是以擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)為主導(dǎo)。1998年的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)家以公路建設(shè)為主拉動(dòng)內(nèi)需，2008年的全球金融危機(jī)，中央又及時(shí)出臺(tái)4萬(wàn)億投資計(jì)劃，成功的化解了危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。我國(guó)大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)持續(xù)了幾十年，大量新的建設(shè)項(xiàng)目源源不斷的出現(xiàn)，水泥需求量一直出于增長(zhǎng)狀態(tài)，為水泥行業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也使中國(guó)的水泥企業(yè)日子一直相當(dāng)好過(guò)。
能夠走出國(guó)門投資水泥項(xiàng)目的，只能是大型企業(yè)。而這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)，不管是在行業(yè)中還是在市場(chǎng)里，都擁有足夠的知名度和話語(yǔ)權(quán)，實(shí)力雄厚，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。與中小型企業(yè)不同的是，不管國(guó)內(nèi)產(chǎn)能如何過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)怎樣激烈，他們都并不特別擔(dān)心自己的市場(chǎng)份額，在與中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，他們的優(yōu)勢(shì)十分明顯。因此，這些大企業(yè)在國(guó)內(nèi)不愁沒(méi)有飯吃。
另外，中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前程度，產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整已是勢(shì)在必行，行業(yè)內(nèi)部的重組兼并肯定是一個(gè)重大課題。即將到來(lái)的重組浪潮，是這些大型企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的極好時(shí)機(jī)。大型水泥集團(tuán)在這個(gè)階段要通過(guò)重組聯(lián)合、投資擴(kuò)建來(lái)完成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的區(qū)域劃分。因此，與其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)到國(guó)外投資，就遠(yuǎn)不如在國(guó)內(nèi)通過(guò)新線建設(shè)和兼并重組擴(kuò)大勢(shì)力。有一家大型企業(yè)的負(fù)責(zé)人就表示，國(guó)內(nèi)的機(jī)遇都沒(méi)有抓完抓實(shí)，哪有心思考慮到國(guó)外投資辦廠。此話應(yīng)當(dāng)具有相當(dāng)?shù)钠毡樾浴?/P>
再者，到現(xiàn)在為止，雖然有產(chǎn)能過(guò)剩的威脅存在，但目前國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)的趨勢(shì)是整體向好，價(jià)格持續(xù)有小幅上漲。而預(yù)計(jì)今后兩三年內(nèi)，行業(yè)形勢(shì)惡化的可能性并不大，企業(yè)的日子也不會(huì)太難過(guò)。
從客觀上講，中國(guó)的大型水泥企業(yè)走出國(guó)門到發(fā)展中國(guó)家投建項(xiàng)目，條件是具備的，并沒(méi)有不可逾越的障礙。之所以不能走出去，主要原因還在于自身，在于缺乏走出去的動(dòng)力、意識(shí)和決心。目前行業(yè)的日子還過(guò)得去，但今后呢，由產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)將為時(shí)不遠(yuǎn)，是大家擠在一起靠拼價(jià)格打白刃戰(zhàn)呢，還是未雨綢繆，早作打算，到國(guó)外去開(kāi)辟一番新天地？筆者以為，這是值得水泥企業(yè)特別是大型企業(yè)的當(dāng)家人們認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題。