擴內需環境下水泥行業表現不俗

在金融危機的背景下，中央和國務院實施的投資拉動需求政策，保持了經濟平穩發展，為水泥市場需求創造了非常好的機遇，所以去年的水泥產量又保持了一個兩位數的高速增長。而且09年有176條新線建成投產；投入也是超歷史的突破了1，000億大關，這與投資拉動需求有著密切關系。

區域市場格局明朗化

通過競爭與聯合重組，09年的國內水泥區域市場格局越來越明朗化。如東北市場以亞泰水泥為主，山水、天瑞、中建材北方水泥跟進；大西北以中材水泥為主，青松化建主控南疆；金隅水泥以北京為中心向河北、天津輻射，并延京廣線南下延伸；冀東水泥以河北為主，鞏固京津唐的地位，加大陜西、山西的投入；南方水泥則以浙江為中心，延長江南岸向西延伸；兩廣市場則以華潤、臺泥、海螺為主；華新水泥據守華中市場，掌控西藏高原；西南市場拉法基瑞安水泥在持續深耕；山東市場已被山水和中聯掌控；海螺水泥左右了安徽、上海、江蘇市場；天瑞、同力、中聯水泥覆蓋了河南市場；……

去年整個行業盈利規模的提升，不僅僅是市場向好，也與大企業在各個水泥區域市場中發揮協調作用有很大關系，當然，各省市自治區水泥（建材）協會為區域市場中大企業的合作提供了非常好的交流平臺。像廣東、浙江、重慶、北京等等區域市場格局穩定后，競爭秩序也相應的建立起來，大企業之間就能坐下來很好研究這個市場，共同來把企業和行業效益做起來。浙江水泥市場已連續多年不景氣，而09年南方水泥、海螺水泥、紅獅水泥在浙江水泥協會的幫助下，他們之間建立了溝通平臺，通過必要的限產保價手段，09年大家都取得了應有的效益。

結構調整進入更高層面

在行業結構調整方面，除了新型干法水泥比例超過了70%以上，提前完成“十一五”規劃目標以外，我們大企業的聯合重組也在不斷的推進，有很多可圈可點的案例。08年是中國建材發力，組建南方水泥。09年中材、冀東、金隅、亞泰、山水、臺泥等都在并購重組方面有了重大動作。以往只有少數幾家企業做并購重組，現在是大企業集團都開始做了，這將有助于推動行業以重組聯合為主的結構調整。

節能減排途徑拓寬

節能減排和淘汰落后是直接聯系在一起的，落后產能企業主要存在著污染嚴重，資源利用率低，勞動生產率利低等突出問題。淘汰落后水泥產能就是最大的節能減排，這是其他國家都做不到的。09年新型干法水泥企業的低溫余熱發電、粉磨節能、高壓變頻、水泥助磨劑、廢渣利用、電子監控管理等節能減排技術繼續得到廣泛應用。這不僅降低了能源消耗、改善環境保護、節約了生產成本，也增加了企業的市場競爭能力。

09年部分水泥企業利用水泥窯協同處置污泥、城市垃圾和危險廢棄物方面也有了更多的試點和推進。如銅陵海螺水泥、廣東的越堡、北京金隅水泥、內蒙古烏蘭水泥、吉林亞泰、重慶拉法基、華新水泥等大型企業紛紛上馬了許多試點生產線。這些都是我們整個行業在節能減排、走循環經濟方面所做的努力。