為積極貫徹國家節能減排的方針政策，促進企業又好又快地健康發展，寧國水泥廠今年將在不斷完善環境管理體系的同時，從五方面入手扎實推進清潔化生產的有效開展。

寧國水泥廠干法一、二線

生產單位組織維修人員及時緊固物料拉鏈輸送機的密封固件

一是進一步完善工廠環境管理網絡和環境管理責任制，嚴格按照《工廠垃圾堆放管理辦法》處理垃圾，嚴格做到分類堆放、定點堆放、定時清理，對工業垃圾做到循環再利用，對生活垃圾實行窯頭焚燒，做到垃圾無污染。收塵設備實行集中管理，區域負責，即崗位巡檢工每班對所在區域收塵設備進行檢查，專業技術人員每月對環保收塵設備進行專業檢查，并對全廠收塵設備運行情況進行綜合分析、總結，對技改實行“一事一議一落實”。

二是嚴格制定《環境管理程序文件》、《環境管理手冊》等環境管理辦法，對所在區域的環境因素重新識別，對重要環境因素和危險環境因素制定應急措施，確保不對環境產生重要影響。同時，根據窯頭、窯尾粉塵自動監測儀的指示，及時調整窯與原料磨的操作，使收塵效果達到最佳。

三是加強員工對環境方面的宣傳與培訓，使之了解國家有關環境標準與環境法規，了解本行業與本企業的環境要求和環境目標，促進職員對生產環境和生活環境的認識，提高職員的理論知識水平和實踐操作能力，加強環境的保護意識，使人人能夠珍惜環境、愛護環境、保護環境。

四是加強技術改造，確保設備運行更穩、更優，減少設備運行對環境產生的影響，如粉塵、噪音、振動等。對發現的環境管理缺陷，嚴格按照“四不放過”的原則及時組織檢查、分析、處理，對電收塵和袋收塵的檢查、檢修實行專項負責制度，確保每次檢修后的使用周期。

五是大力開展修舊利廢，提高物品的循環使用率與物品的再生使用。各部門每周擬定清潔化生產計劃，每月制定修舊利廢計劃，通過開展小改小革、合理化建議等多項活動，調動廣大員工的積極性和創造性，鼓勵員工對設備進行修、配、改，使物品達到合理利用，實現環境影響最小化和利用效益最大化，做到人與自然的和諧共融。