??? 今年一季度，金隅集團(tuán)按照“三個(gè)北京”的戰(zhàn)略定位，認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)整布局，加快產(chǎn)業(yè)整合力度，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)取得了長足發(fā)展。一季度，集團(tuán)營業(yè)收入同比增長24.3%，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長91.3%，迎來了首季開門紅。與此同時(shí)，據(jù)北京金隅股份有限公司公布的“2009年年度全年業(yè)績報(bào)告”上顯示，2009年金隅股份收入約人民幣 （下同）117.0億元，較2008年上升36.8%。毛利由2008年的約21.1億元上升54.3%至約32.6億元，成為一只名副其實(shí)的“金鳳凰”。近日，金隅股份又憑借出色的業(yè)績完成上市后首個(gè)年度非交易路演。對(duì)于金隅集團(tuán)取得的一系列成績，各大媒體爭相報(bào)道，香港無線電視臺(tái)專門對(duì)金隅集團(tuán)董事長、金隅股份董事會(huì)主席蔣衛(wèi)平進(jìn)行了深度采訪報(bào)道。

累累碩果譜新章

當(dāng)我們驚嘆金隅集團(tuán)取得的碩果時(shí)，我們也不禁為金隅人敢于突破自我并積極進(jìn)行開拓創(chuàng)新的精神所折服。據(jù)悉，在困難重重的2009年，金隅集團(tuán)一方面積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；另一方面，金隅集團(tuán)通過戰(zhàn)略布局的科學(xué)實(shí)施、內(nèi)外部資源的有效整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)等措施，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持快速增長。2009年集團(tuán)在水泥業(yè)務(wù)、新型建材業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)以及公司的投資性物業(yè)等方面都取得了令人矚目的成績。

2009年集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)收入約46.1億元，較2008年增長約39.0%。年內(nèi)，公司完成水泥銷售1388萬噸，較2008年增加348萬噸；商品混凝土銷量則達(dá)290萬立方米，較上年度增加65萬立方米。年內(nèi)成功中標(biāo)京石、京滬、張承、京承等28條鐵路、高速公路工程及北京多條地鐵和南水北調(diào)工程。截至2009年底，公司的水泥年產(chǎn)能已達(dá)到1633萬噸，而石灰石天然資源儲(chǔ)備亦達(dá)到5.5億噸，為提升公司水泥業(yè)務(wù)未來的業(yè)績及可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保障。

公司在新型建材業(yè)務(wù)上積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)策略，重點(diǎn)發(fā)展擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，保持了業(yè)務(wù)的整體增長。2009年，新型建材業(yè)務(wù)收入達(dá)約28.8億元，較2008年上升6.6%。公司完成了大廠金隅建材工業(yè)園 1.5萬噸玻璃棉生產(chǎn)線和2500萬立方米礦棉吸聲板生產(chǎn)線的建設(shè)工程。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)水平，金隅股份的產(chǎn)品成功中標(biāo)國家博物館、京包隧道、國家會(huì)議中心、北京多條地鐵站、天津津門津塔等多個(gè)重大工程項(xiàng)目。

公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)2009年收入約35.7億元，較2008年大幅上升81.5%。金隅七零九零、金隅觀瀾時(shí)代、金隅可樂＋、金隅萬科城、金隅時(shí)代等，這些項(xiàng)目推出后受到市場(chǎng)熱捧，并取得理想的銷售成績。此外，公司致力于北京、天津、杭州等一線城市積極吸納土地儲(chǔ)備，在2009年至2010年初已先后取得179.8萬平方米土地儲(chǔ)備。截至2009年12月31日，公司的土地儲(chǔ)備達(dá)397萬平方米。

2009年公司物業(yè)投資及管理的收入較上年度增長11.0%，約7.0億元，毛利率為66.3%。公司的投資性物業(yè)總面積亦提升至60.1萬平方米。憑借完善的設(shè)施以及優(yōu)秀的管理和服務(wù)水平，公司的優(yōu)質(zhì)商業(yè)寫字樓分別吸引了英特爾、日本電通、德國電信、一汽奧迪等大型國際公司入駐，品牌效應(yīng)直接帶動(dòng)租金水平提升及相關(guān)物業(yè)的整體出租率。

面對(duì)在危機(jī)中取得的成績，金隅集團(tuán)董事長蔣衛(wèi)平表示：“2009年，受全球金融危機(jī)的影響，中國經(jīng)歷了自踏入新世紀(jì)以來最具挑戰(zhàn)的一年。然而，中國政府全面實(shí)施并不斷完善經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)及加強(qiáng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成功使國家經(jīng)濟(jì)于年內(nèi)復(fù)蘇并穩(wěn)定向好。金隅股份積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，采取了有效的業(yè)務(wù)策略，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我們?cè)趹?zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)鏈、管理和品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，大力拓展目標(biāo)市場(chǎng)，加強(qiáng)區(qū)域資源整合，提高管理水平和運(yùn)營效率，保持了公司經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定、快速和健康發(fā)展。同時(shí)，我們把握了資本市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)公司H股首次公開發(fā)行和上市，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的實(shí)力。”

今年一季度，金隅集團(tuán)水泥板塊、新型建材板塊、房地產(chǎn)開發(fā)板塊、物業(yè)投資與管理板塊繼續(xù)呈現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭。從增長情況分析，增長最快的是水泥板塊，同比增長45.6%。從利潤的板塊分布來看，水泥板塊克服了兩次大雪和重點(diǎn)工程冬季施工少等影響，較好地完成了季度計(jì)劃，比去年同期有較大幅度的增長。新型建材板塊，由于春節(jié)期間的節(jié)日消費(fèi)高潮，給商貿(mào)企業(yè)帶來了有利商機(jī)，家具木業(yè)、耐火材料、商貿(mào)流通企業(yè)在發(fā)展中起到了主導(dǎo)支撐作用。房地產(chǎn)開發(fā)板塊上克服了一季度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目少的困難，加快了遺留尾房的銷售，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。物業(yè)投資與管理板塊則積極實(shí)施企業(yè)整合工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長，利潤較去年同期穩(wěn)中有升。

運(yùn)籌帷幄求發(fā)展

俗話說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開英明的領(lǐng)導(dǎo)者以及優(yōu)秀的企業(yè)理念和文化做后盾。2009年，面對(duì)金融風(fēng)暴的襲擊，在波濤洶涌的“商海”中，有些“船只”因經(jīng)受不起大浪的打擊而折戟沉沙。但“是金子總會(huì)發(fā)光”，遙望驚濤駭浪中，一艘戰(zhàn)船卻始終在舵手的駕駛下披荊斬棘并順利繞過“暗礁”，始終站立在風(fēng)口浪尖上，爭當(dāng)一個(gè)“弄潮兒”，她就是北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司。

2009年，金隅集團(tuán)決策者睿智果敢、審視研判，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，共克時(shí)艱，激情奉獻(xiàn)，不僅取得金隅股份在香港主板成功整體上市發(fā)行，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)國企向國際化公眾公司的新跨越，而且進(jìn)一步明確了金隅發(fā)展的“三個(gè)更加”主題。2009年，金隅集團(tuán)營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤、現(xiàn)金流入量、城鎮(zhèn)在冊(cè)職工年人均收入同比分別增長 45.6%、134%、32.1%和15.4%，在同行業(yè)和市屬國有企業(yè)中名列前茅。

科學(xué)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)方向2009年，面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)黨委書記、董事長蔣衛(wèi)平在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上指出：“共克時(shí)艱，關(guān)鍵在黨。在世界金融危機(jī)下如何化‘危’為機(jī)，保持集團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，是對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。應(yīng)對(duì)危機(jī)，化解風(fēng)險(xiǎn)，渡過難關(guān)，確保發(fā)展是全集團(tuán)上下最大的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。”

根據(jù)指示，集團(tuán)黨委通過開展大規(guī)模深入實(shí)際、深入基層的調(diào)查研究活動(dòng)，編輯出版了《金隅職工形勢(shì)任務(wù)教育讀本》、《應(yīng)對(duì)金融危機(jī)措施及體會(huì)》等122篇有理論深度的調(diào)研報(bào)告和讀本，并形成了“三個(gè)共識(shí)”，即必須把全力踐行“結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、效益更加顯著、發(fā)展更加和諧”的活動(dòng)主題落實(shí)在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)工作部署中；必須用“六個(gè)堅(jiān)定不移”和正確處理“十二個(gè)關(guān)系”來強(qiáng)化走金隅特色科學(xué)發(fā)展之路；必須把“打造一流國際化公眾公司”作為引領(lǐng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而為集團(tuán)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)指明了方向。在此精神指導(dǎo)下，隨著多項(xiàng)改革舉措的相繼推出，各項(xiàng)重點(diǎn)工作也有序推進(jìn)，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，展開了一場(chǎng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

整合重組，提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)按照“結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化”的發(fā)展要求，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，集團(tuán)公司加大了企業(yè)并購、資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整合的力度。