【水泥人網(wǎng)】??? 為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，中國水泥廠針對公司情況，制定切實可行的安全措施，保證公司的運營質(zhì)量。

落實有效措施確保安全生產(chǎn)

加強宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍。充分利用分廠安全例會、生產(chǎn)調(diào)度會、段委會、班組安全會和班前例會等多種形式對安全制度進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，同時通過制作“安全月”橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、撰寫安全生產(chǎn)稿件等來營造安全生產(chǎn)氣氛。

?組織檢查，杜絕安全隱患。公司組織各工段對各自生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患進(jìn)行排除及整改時間上報，并對各工段安全操作規(guī)程上墻進(jìn)行檢查；對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題進(jìn)行及時處理，采取有效的防范措施，確保了在線設(shè)備運行處于受控狀態(tài)；規(guī)范組織好各項檢修工作，完善安全體系，切實提高設(shè)備運行質(zhì)量。

建立健全安全管理制度，重視對設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施的隱患排查和安全整改。每周召開好周例會和安全會議，強化設(shè)備管理體系和規(guī)范設(shè)備管理職能，充分發(fā)揮專業(yè)管理對生產(chǎn)起技術(shù)指導(dǎo)作用；建立三級巡檢制度，認(rèn)真抓好對設(shè)備的日常巡檢、點檢、專檢，對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行控制，同時做好設(shè)備信息的反饋，及時做好對問題的處理。

開展現(xiàn)場消防、安全救護(hù)等演練活動，提高崗位安全技能。組織各工段、班組以及重點崗位定期組織開展專項演練活動，進(jìn)一步增強崗位安全意識，提高崗位安全技能。通過對突發(fā)性安全事故的演習(xí)，讓員工更好地熟悉崗位操作規(guī)程，防范安全事故的發(fā)生。

完善安全生產(chǎn)獎懲機制，保障設(shè)備的正常運行。圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，堅決維護(hù)安全管理制度的嚴(yán)肅性，認(rèn)真梳理生產(chǎn)安全和管理工作中存在的不足，采取積極有效措施，消除安全隱患，加大對習(xí)慣性違章行為的處罰力度，強化鐵的安全意識，加大對新進(jìn)員工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員持證上崗，確保人身、設(shè)備安全。

認(rèn)真總結(jié)安全活動，健全安全生產(chǎn)長效管理機制。在工作中是否真正安全來總結(jié)安全月活動開展的實效，形成長效安全管理機制，推動安全管理的持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)一步的完善，加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的安全保障系數(shù)。