【水泥人網】“華潤進入水泥產業(yè)較晚，與其他大企業(yè)集團還有一定差距”。在中國水泥網策劃主辦的“水泥百家”走進華潤活動期間，華潤水泥控股有限公司（以下稱：華潤水泥）運營部總監(jiān)張應中不止一次的提到這句話。

事實上，華潤水泥近十年發(fā)展歷程已經讓整個水泥界震撼，譜寫了一段傳奇的發(fā)展史。目前，華潤水泥已投產的熟料生產線共21條，熟料產能超過3200萬噸，居全國第六位；已投產混凝土攪拌站25家，產能超過1500萬立方，居全國第二位，并且是水泥界唯一一家同時發(fā)展水泥和混凝土的企業(yè)集團。

“華潤水泥目前處于高速發(fā)展期，企業(yè)規(guī)模迅速擴大，當規(guī)模發(fā)展到一定程度后，精細化管理就顯得尤為重要”，張應中表示。

華潤水泥自成立以來，始終秉承華潤集團的莊嚴使命，立足高起點，采用最先進的生產工藝及設備，無論在環(huán)保還是企業(yè)管理方面都投入了大量精力，不斷創(chuàng)新、提高，始終在用自己的努力為客戶提供最優(yōu)質的產品及最優(yōu)質的服務。同時，積極參加中國水泥、混凝土行業(yè)的整合，華潤水泥正在為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著自己的貢獻。

就是這樣一家高起點、對自己嚴要求的年輕企業(yè)，2009年依賴于優(yōu)秀的管理和成本控制水平，交出了年銷售量1600萬噸，盈利10億元的成績單，成為單位成本盈利最高的水泥生產企業(yè)。

盡管如此，華潤水泥仍然沒有停下前進的腳步。華潤人意識到，當市場競爭進入到靠管理取勝的時代，不斷追求管理的專業(yè)化、精細化是必然趨勢。這恰恰與中國水泥網策劃“水泥百家”活動的初衷不謀而合。中國水泥網希望通過“水泥百家”活動為企業(yè)提供具體有效的培訓方案、提高員工和管理人員素質，使企業(yè)實現(xiàn)知識差異化，技能多樣化，能力綜合化，從而提升企業(yè)的軟實力，使企業(yè)在市場競爭中占據優(yōu)勢。正因為思想的一致，“水泥百家”首站走進華潤也成為一種必然。

“盡管這次只是在助磨劑一個小領域進行交流，但是活動確實對企業(yè)的管理水平、技術水平的提升有一定的幫助。專家的介紹不但讓我們對助磨劑行業(yè)、產品更加了解，也在技術方面給予我們支持，同時也拓展了我們的思路”。據了解，華潤水泥多數(shù)企業(yè)都在使用助磨劑，且每年在這方面的投入很大。張應中介紹說：“過去企業(yè)關注更多的是使用助磨劑后提產了多少，但是通過‘百家講壇’我們不僅看到了企業(yè)使用助磨劑的經濟效益，同時也看到了其節(jié)能降耗、低碳發(fā)展的社會效益。”

據介紹，華潤水泥的發(fā)展愿景是：成為中國規(guī)模最大、效益最好、管理最強，受人尊重的水泥和混凝土供應商。通過“水泥百家”活動，讓我們深刻的體會到華潤高起點發(fā)展的理念。作為一家在在技術、工藝、管理等方面精益求精，同時具有極強社會責任感的大企業(yè)集團，華潤水泥的明天將更加輝煌，愿景目標的實現(xiàn)也將指日可待。

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