【水泥人網(wǎng)】??? 7月1日，國務(wù)院國資委主持召開了一年一度的中國建材集團董事會年度工作報告專題會議，國務(wù)院國資委副主任邵寧、國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席羅漢，以及國資委各廳局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。中國建材集團公司董事長宋志平代表集團公司董事會，就2009年董事會運作情況、董事會重點完成工作、集團經(jīng)營發(fā)展情況及2010年經(jīng)營目標(biāo)和下一步工作重點等作了詳細報告；集團公司外部董事姜均露、林錫忠、曹德生、王振侯、張健、郭建堂，董事姚燕、曹江林、郝振華，職工董事熊吉文和董事會秘書分別就董事會規(guī)范決策、集團戰(zhàn)略制定、科技創(chuàng)新、“走出去”戰(zhàn)略、聯(lián)合重組與管理整合等重點內(nèi)容進行了補充發(fā)言。

宋志平在匯報中說，在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會的有效監(jiān)督下，2009年中國建材集團董事會工作有序推進，不斷健全董事會工作機構(gòu)，完善了董事會工作制度，提高了規(guī)范運作水平；董事會及專門委員會認(rèn)真履行職責(zé)，全體董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真分析形勢，為企業(yè)的發(fā)展把握戰(zhàn)略方向；董事會高度關(guān)注集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重組整合、風(fēng)險控制、對經(jīng)理層的監(jiān)管等重大事項；形成規(guī)范決策、合理授權(quán)、分權(quán)合作的機制，實現(xiàn)內(nèi)部制衡和市場效率的有機統(tǒng)一；積極指導(dǎo)和促進經(jīng)理層開拓經(jīng)營、創(chuàng)造成績；堅持黨組織在企業(yè)中的政治核心地位,關(guān)注涉及職工切身利益事項。2009年，中國建材集團公司取得了長足進步，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，營業(yè)收入同比增長29.65%，利潤總額同比增長45.48%，繼續(xù)保持在我國建材行業(yè)的領(lǐng)先地位。

會上，邵寧和羅漢對中國建材集團公司董事會2009年度工作給予了良好評價，充分肯定了集團公司董事會在完善董事會機制、健全董事會制度體系、建立多層次溝通協(xié)調(diào)機制、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、完善風(fēng)險管理體系、提高董事履職能力及對經(jīng)理層的嚴(yán)格要求等方面所作出的努力和取得的成績。國資委對中國建材集團公司董事會2009年度工作評價為總體運行良好。

邵寧說，中國建材集團董事會既是規(guī)范的董事會，又是和諧的董事會，在促進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值方面發(fā)揮了重要作用，歸納起來有以下幾點：一是董事會按照企業(yè)發(fā)展的實際需要，進一步完善了董事會規(guī)范、有效運作的制度體系，提高了董事會的效率和質(zhì)量；二是董事會建立了與黨委、經(jīng)理層、監(jiān)事會，以及董事尤其是外部董事之間多層次的溝通協(xié)調(diào)機制，這一點是中國建材集團董事會運作的一個亮點；三是董事會重視戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；四是董事會指導(dǎo)和督促進一步完善了全面風(fēng)險管理體系；五是重視提高董事履職的能力；六是董事會對經(jīng)理層嚴(yán)格要求，設(shè)定了較高的考核指標(biāo)，并通過合理有效的考核辦法，按企業(yè)發(fā)展的實際需要設(shè)定考核內(nèi)容。

邵寧特別提到，中國建材集團董事會提出的“央企市營”概念，特別是職業(yè)經(jīng)理人制度非常好，國資委希望中國建材集團董事會在此方面有所探索，并形成成果，為其他中央企業(yè)的改革改制提供借鑒。

宋志平表示，國資委領(lǐng)導(dǎo)對中國建材集團董事會工作給予了充分肯定，是對中國建材集團的鼓舞和鞭策。邵寧代表國資委對董事會提出的建議，為董事會今后工作指引了方向，具有深遠意義。中國建材集團董事會將把下一步工作做得更好，不辜負(fù)國資委的重托，把中國建材集團這樣一個在充分競爭環(huán)境中的企業(yè)打造成為我國建材行業(yè)的金字招牌。