【水泥人網(wǎng)】10月22日，甘肅建材骨干企業(yè)、白銀市最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)——甘肅壽鹿山水泥股份有限責任公司迎來了建廠40周年。

40年來，壽鹿山人沐浴著改革開放和西部大開發(fā)的春風(fēng)，在甘肅這片生機盎然的黃土地上辛勤耕耘，向社會交出了一份令人鼓舞的成績單：建廠40年，企業(yè)水泥年產(chǎn)量由建廠初期的300噸提高到2010年的160萬噸；產(chǎn)值由建廠初期的1萬余元提高到2010年的6億元；銷售收入由建廠初期的0.2萬元，提高到2010年的6億元；上繳利稅由不足千元，增長到8200萬元；資產(chǎn)總額由當初的20萬元，增長到5.3億元；員工人數(shù)由56人增長到1200余人；員工人均年收入由560元，增長到1.84萬元。40年來，企業(yè)累計生產(chǎn)水泥產(chǎn)品1042萬噸，實現(xiàn)銷售收入24.34億元，上繳利稅3.46億元，2009年上繳稅金占到景泰縣稅收的28%。

40年來，企業(yè)也收獲了沉甸甸的榮譽。主導(dǎo)產(chǎn)品獲得首批甘肅名牌產(chǎn)品稱號，連續(xù)20多年保持“省優(yōu)”。“壽鹿山”商標連續(xù)多年被評為甘肅省著名商標。企業(yè)連續(xù)多次被評為甘肅省質(zhì)量效益型先進企業(yè)，曾6次獲得甘肅省委、省政府的表彰獎勵，近10年來累計獲得國家、省、市表彰獎勵百余次。公司董事長劉興泉由于對企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻，也先后獲得甘肅省勞動模范、全國建材系統(tǒng)勞動模范、全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等稱號，并被選為景泰縣政協(xié)副主席。

40年來，企業(yè)走過了一條艱辛而充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)之路。1970年，根據(jù)國家大辦地方“五小”工業(yè)和實行“兩條腿”走路的方針及甘肅省景泰川電力提灌工程開工后需要大量水泥的實際，壽鹿山水泥公司的56名拓荒者，響應(yīng)當?shù)卣栒伲瑧阎鴿M腔熱情，從全縣四面八方聚集到壽鹿山下一片荒無人煙的戈壁灘上，拉開了景泰縣水泥工業(yè)建設(shè)的序幕。當時，他們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，迎風(fēng)沙、睡地窩，飲澇池水解渴、吃粗糧充饑，在艱苦的生活環(huán)境下，開始了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)。他們憑借著極其簡陋的生產(chǎn)工具，依靠“合同工起家，臨時工創(chuàng)業(yè)”和“干打壘”精神，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，1971年10月生產(chǎn)出了第一批水泥，奠定了景泰縣水泥工業(yè)發(fā)展的基石。

40年來，企業(yè)走過了一條依靠科技進步，推動公司由小到大、由弱變強的跨越之路。在40年的發(fā)展歷程中，企業(yè)堅持應(yīng)用新技術(shù)、新工藝推進節(jié)能減排，先后采用了國家“八五”期間在水泥企業(yè)中重點推廣的綜合節(jié)能新技術(shù)14項，在甘肅省建材行業(yè)率先引用微機控制生產(chǎn)技術(shù)，對生料配料至水泥包裝全過程采用計算機監(jiān)控，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，并分別獲得甘肅省應(yīng)用新技術(shù)和科技進步三等獎，被列為甘肅省示范推廣項目。特別是黨的十一屆三中全會以來，沐浴著改革開放的春風(fēng)，壽鹿山公司換發(fā)出了新的活力。公司按照“改造—達標—積累—再改造”的發(fā)展思路，先后實施了推動企業(yè)快速發(fā)展壯大的7次大的技術(shù)改造和2次擴建工程，1982年在全省率先建成機械化立窯生產(chǎn)線；1996年建成第一條旋窯生產(chǎn)線；2003年建成日產(chǎn)1350噸新型干法水泥生產(chǎn)線，現(xiàn)已擁有2條新型干法生產(chǎn)線，年產(chǎn)通用、抗硫、中熱等3個品種、15個強度等級的水泥160萬噸，另有年產(chǎn)硅鐵、硅鈣2萬噸的鐵合金生產(chǎn)線1條。企業(yè)走出了一條白手起家，由小到大、由弱變強、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、多元經(jīng)營的發(fā)展之路，達到國家大型企業(yè)標準，成為甘肅省建材行業(yè)骨干企業(yè)之一，連續(xù)5次躋身于甘肅工業(yè)“百強”行列，今年成為中國建材企業(yè)500強。

40年來，企業(yè)走過了一條以改革促發(fā)展的道路。公司堅持以深化改革為動力，促進企業(yè)發(fā)展。上世紀80年代企業(yè)推行“五定一包”；90年代初在全市率先推行了“三項制度”改革；1997年10月，根據(jù)國家深化國企產(chǎn)權(quán)制度改革的精神，實施了“一買斷，兩整體”的產(chǎn)權(quán)制度改革，明晰了國家與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。2002年企業(yè)繼續(xù)深化改革，進一步明晰政府與企業(yè)、企業(yè)與員工的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，國有股和員工國有身份全部退出，企業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度方向邁出了堅實的步伐。

40年薪火相傳，新征程再譜華章。站在新的歷史起點上，劉興泉表示，公司將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的目標，緊緊抓住國家新一輪西部大開發(fā)，甘肅省實施循環(huán)經(jīng)濟總體規(guī)劃、建設(shè)蘭白都市經(jīng)濟圈和蘭州新區(qū)等前所未有的歷史性機遇，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，向著更高的目標邁進，再創(chuàng)新的輝煌。

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