“十一五”規劃提出了我國要建設資源節約型社會的構想，并明確了我國經濟社會發展今年的預期目標，即要求單位國內生總值能耗降低4%左右。水泥生產是連續性很強的流程工業，它也是耗能大戶。由于城市建設、房地產、重點建設項目的需求，我國水泥工業發展在前幾年曾經歷了一個鼎盛時期，2005年我國水泥產量累計約達9億噸，2010年我國水泥預期產量為12.5億噸。我國要建設資源節約型社會，水泥工業面臨著如何降低能耗，發展綜合利用，最大限度減少污染的艱巨任務。據測算生產每噸水泥熟料，在熱耗為3142kj/kg時，需0.13噸標準煤（熱值為7000kcal），如按年產7億噸熟料計算，則每年我國水泥行業約需近9000萬噸煤，另水泥行業也是用電的大戶，生產每噸水泥需100~110度電，如按年產9億噸水泥，需為水泥行業提供近上千億度電。現今水泥行業是國家宏觀調控的重點，也是節能的重點行業， 在“十一五”期間國家要求新型干法水泥噸熟料熱耗下降到110kg標準煤，水泥單位產品綜合能耗下降25%。在當前國內外能源供需矛盾突出的情況下，水泥行業必須通過各種途徑降低能耗，以獲得最佳的經濟效益和最高的勞動生產率。?
二．革新工藝，棄小建大，從物流、設備到管理采用MES??
我國水泥行業要綜合性降低能耗，首先要摒棄落后的生產工藝，如耗能大的濕法工藝生產；質量性能差，污染重，效率低的立窯生產線等，應改之采用先進的新型干法工藝。當今在我國已有上百條日產5000噸新型干法水泥熟料生產線分布在祖國各地，日產10000噸水泥熟料特大規模的水泥熟料生產線也有五條正在建設中。在“十一五”期間新型干法水泥比重提高到70%，企業平均生產規模要由2005年的20萬噸提高到40萬噸，同時淘汰落后的生產能力2.5億噸。目前水泥大集團如海螺、華新、三獅已經紛紛將原有的濕法工藝生產停產。?
工藝設備選型對穩定生產，提高效率和降低能耗和電耗十分關鍵，如北京水泥廠在生料輸送上原采用氣力輸送，后改為提升機輸送，從原來約5kwh/t電耗降到約1kwh/t，另水泥磨或原料磨用立磨替代球磨，電耗將從約35kwh/t降到約17kwh/t；另外窯尾預熱器中每級旋風筒和分解爐設計和制造的好壞，直接影響壓力損失和傳熱效果，也就直接系統的熱耗和電耗。水泥熟料生產線規模越大，工藝設備的單機容量大，同比熱耗和電耗就越低，“十一五”期間要求有實力的大集團兼并小廠，水泥企業戶數將減少到3500家左右。?
我國水泥行業大集團粗略統計已有十幾家，如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等，其屬下有許多水泥熟料廠和粉磨站，如海螺集團今年水泥產量預計達九千萬噸，它的水泥熟料廠主要分布在離資源近的安徽等地，并擴展到兩廣、浙江、江西；而根據水泥市場的需求，粉磨站分布在離市場近的上海、寧波、溫州、南通、張家港等城市附近。“十一五”期間前十位的集團生產規模都將達到3000萬噸，為此這些集團必需綜合調度其生產訂單、物流、生產運行、設備管理、實驗室信息和銷售等，采用MES制造執行系統，促使生產的穩定、協調，并優化生產過程，保證整個生產的高效運轉，在提高產品的質量和數量的前提下，將過程信息和整個公司的管理集成在一個信息管理系統中，將能耗降到最低，只有這樣，才能獲得最佳的經濟效益和最高的勞動生產率，并成為效率高、成本低、產品質量優良的企業.。海螺、華新等集團有的已建成PMIS，有的正在積極籌劃MES和ERP系統。?
三．采用全集成自動化TIA，實現水泥熟料生產線監控一體化?
一個大中型水泥廠的工藝線通常以一窯和三磨為主體組成不同的工藝區域，同時還有相應的原料、中間物料儲存庫及輸送設備。對于不同規模的水泥工藝線，電機和用電設備的數量相差不多，但其容量卻不相同，規模大，設備容量越大，安全保護的措施越多；輔助生產流程包括電站系統及公用工程系統，如供水供熱系統和污水處理等，使其構成為一個龐大的綜合系統。干法水泥的工藝過程實際上是物料流、燃料流和氣流綜合的煅燒和控制過程，在氣流中又包括冷風、熱風、一次風、二次風、三次風，物料流包括原料流和半成品及成品流等，為此在工藝過程要監控溫度、壓力、氣體成分和濃度、還有儲存庫的物位、流量、重量、閥門開度等，如包括設備本身需監控的參數，一個典型的5000~5500t/d的單條水泥生產需檢測的物理參數約為500~600個， 另外需報警的點約為1000個，它包括模擬量和開關量。水泥生產工藝必須通過計算機控制系統及時地監視，并實時調整工藝參數的擾動；特別是對物料流、氣流以及原料和燃料流的實時工況和協調關系，協調關系處理好壞將直接影響節能的效果。同時新型水泥干法生產線的工藝設備的單機容量大，如生料立磨的主機電機功率最大可到5MW，與之配套的附屬設備較多，它也必須通過計算機控制系統及時地監視設備的運行狀況，使其運行在最佳狀態，以促使電能消耗最低。一個大型水泥企業所謂全集成自動化，在橫向即包括主流程和所有輔助流程全由自動化系統實現監控，如廣州越堡水泥公司，它從石灰石原料破碎，長皮帶輸送直至水泥包裝發運系統的主生產流程線及輔助生產流程包括電站系統及公用工程系統，構成為一個功能龐大的計算機控制網絡系統；縱向集成理念是從智能監控儀表、電動執行器、電動機的控制回路開始一直到管理系統，通過工業以太網將管理和控制系統集成為一個整體，并優化生產過程，使過程的電耗和熱耗最低。目前華新集團已應用TIA理念控制全集團的生產和管理走出了可喜的一步。?