“今年我們計劃再斥資百億進行技術改造、兼并重組和節能減排。”昨天，全國人大代表、海螺水泥（600585.SH；00914.HK）董事長、總經理郭文叁接受《第一財經日報》記者獨家專訪時說。
在“十一五”之前，海螺水泥一直是國內水泥業龍頭。盡管在過去5年時間里，這家企業穩扎穩打，但央企中國建材集團依靠兼并重組突然發力后，行業龍頭的地位被中國建材“搶”走。這可能是海螺水泥之所以決定斥巨資擴張的內在原因。“截至目前，海螺水泥的擴張依然靠新建，沒有兼并重組。”數字水泥網總裁劉作毅告訴本報。
產能擴張
“十五”期間，海螺水泥依靠新建模式迅速占領了“長三角”和“珠三角”兩個全國最重要的區域市場，并成為區域龍頭，盈利能力一直居國內行業榜首。但面對中國建材集團在南方展開的擴張態勢，“十一五”期間，海螺水泥一方面加強“長三角”和“珠三角”兩個區域的勢力版圖，另一方面開拓第三戰場——西部地區，同樣依靠新建模式。
2009年9月，國務院曾出臺《抑制部分行業產能過剩和重復建設引導產業健康發展若干意見的通知》(國發〔2009〕38號)，水泥行業也成為被重點整治的行業之一，業內人士一般稱之為“38號文”。文件指出，對2009年9月30日前尚未開工的水泥項目一律暫停建設并進行一次認真清理，對不符合上述原則的項目嚴禁開工建設。不少水泥企業的新增生產線因此被叫停。
不過，這并沒有影響到海螺水泥產量的繼續增加。郭文叁告訴本報記者，由于去年建設的生產線產量還沒有完全釋放，海螺水泥的產量今年還會增加10%以上，目前的產量已經達到了1.4億噸。“今年、明年在建產能每年還會增加10%左右。”
據記者了解，目前海螺水泥旗下企業已遍布全國近20個省區市，而在中國建材等幾家央企近年來大肆通過收購兼并擴張水泥版圖后，此前以自建為主的海螺水泥，也在關注一些收購兼并的機會。