【水泥人網】臨沂中聯在“大干一百天，力爭上年年實現最好效益”活動中，為降低公司成本充分發揮財務的職能作用，深入企業經營管理的各個環節，積極尋求降本增效的途徑和措施。

一是細化預算管理，發揮預算管控作用。將公司經營管理每個環節全部納入預算管理，切實發揮預算管理的日常監控作用，對收入、成本、利潤的執行情況定期分析，通過預算和實際對比尋求節約空間。二是加強企業融資管理，降低財務費用。廣開融資渠道，做好與多家銀行的溝通協調工作，爭取最有利的融資條件。三是研究稅收政策，合理籌劃節約稅負。四是防范各類風險，依法經營規范管理。及時清理往來款項，避免壞賬風險，加強倉庫管理，定期清查盤點物資，避免物資的積壓毀損。 通過以上四項措施的實施，臨沂中聯有效降低了生產成本，為爭取上半年實現最好效益打下了堅實基礎。