??? 哪里有垃圾，項目就布局在哪里；哪里的有害廢棄物多，哪里的生產規模就大……為解決其他企業無法處理的垃圾和廢棄物而存在；為因污染負荷過重而無法繼續壯大的產業松綁；為發展分憂、為環境減壓。
這，不是政府之手調控，也不是環保部門作為，而是由一家普通的水泥公司自覺承擔起來的重任。
這家公司，就是四川利森建材集團。
入川5年，投資項目10個，合作企業3家，規劃建設水泥生產規模1000萬噸，每年將消化磷石膏廢渣100萬噸、電石渣60萬噸、木耳菌渣20萬噸、污泥兩萬噸、建筑垃圾50萬噸……利森帶給我們的，絕不僅只是數據，而是觀念的革命、行業的示范。
我們宣傳利森的意義在于，身在資源消耗較大、污染較重的水泥行業，卻以深刻的憂患意識、前瞻的發展眼光，積極探索走出了一條“跨產業合作、消化垃圾和廢棄物、實施‘資源替代’的循環經濟之路”，進而為水泥行業減少資源消耗、降低環境污染，走“資源節約型、環境友好型”道路提供了借鑒。
利森集團走的這條路，當是水泥產業發展的未來之路。