【水泥人網(wǎng)】1月30日消息，三一重工在停盤一天后，于今日晚間發(fā)布公告，子公司三一德國(guó)有限公司聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)投資基金(香港)顧問(wèn)有限公司斥資3.6億歐元收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司100%股權(quán)。其中，三一德國(guó)出資3.24 億歐元(折合人民幣26.54 億元)，占股90%。

此前，媒體報(bào)道稱雙方約定交易價(jià)格將保密，但三一的公告則披露了詳細(xì)價(jià)格。3.6億歐元也低于此前外媒引述接近交易人士所稱的5億歐元。

公告稱，三一德國(guó)的出資額為3.24 億歐元(折合人民幣26.54 億元)，占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的13.5%。該事項(xiàng)無(wú)須提交股東大會(huì)審議。

這一出資額也足以使得此次交易成為中國(guó)機(jī)械工程行業(yè)最大的一起海外并購(gòu)。此前，2008年中聯(lián)重科1.63億歐元收購(gòu)意大利混凝土機(jī)械制造商CIFA60%股權(quán)，是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最大的海外并購(gòu)。

對(duì)于3.6億元的定價(jià)，公告稱系“根據(jù)公平合理的定價(jià)原則經(jīng)與賣方協(xié)商確定”。在交易時(shí)間上，公告披露，在德國(guó)時(shí)間2012 年3 月1 日或全部交割條件滿足(或被豁免)后的第5 個(gè)工作日，兩個(gè)日期中較后一個(gè)日期的上午10：00 完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款的支付和股權(quán)交割。

成立于1958 年的普茨邁斯特是全球最知名的工程機(jī)械制造商之一，被認(rèn)為是全球混凝土機(jī)械第一品牌。擁有員工3000人，截至2010 年12 月31 日，總資產(chǎn)4.91 億歐元，凈資產(chǎn)1.77億歐元。

分析稱并購(gòu)意味著三一重工戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

三一重工公告稱，這一并購(gòu)將實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”，有利于豐富公司的產(chǎn)品組合，提升公司的研發(fā)創(chuàng)新能力、國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際營(yíng)銷、服務(wù)水平，鞏固公司在混凝土機(jī)械制造領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者地位。

商務(wù)部跨國(guó)公司研究中心研究員王志樂(lè)對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示，這次并購(gòu)意味著著三一中國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變。他解釋稱，原本三一的部分高層不太主張?jiān)诤Ｍ馐召?gòu)，認(rèn)為有陷阱?！昂偷聡?guó)企業(yè)達(dá)成協(xié)議，是三一國(guó)際戰(zhàn)略的重大進(jìn)步。”

潤(rùn)暉投資高級(jí)分析師鄭賢玲認(rèn)為，三一重工出手時(shí)機(jī)很好。她表示，普茨邁斯特在2007年處于高峰的時(shí)刻，曾經(jīng)創(chuàng)下10億美元的營(yíng)業(yè)額，目前連續(xù)數(shù)年?duì)I業(yè)額下滑，當(dāng)下應(yīng)該是一個(gè)收購(gòu)的好時(shí)機(jī)。

不過(guò)，太和投資投資總監(jiān)王亮持有不同觀點(diǎn)，他認(rèn)為可以等歐洲經(jīng)濟(jì)更差的情況再進(jìn)行收購(gòu)。王亮分析稱，此時(shí)收購(gòu)主要因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)蛋糕已經(jīng)分完，三一重工迫于市場(chǎng)和股東壓力，急于尋找新市場(chǎng)的“無(wú)奈之舉”。

并購(gòu)?fù)瓿珊笕恢毓で熬叭绾?鄭賢玲認(rèn)為，普茨邁斯特的品牌、技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都有助于三一重工的國(guó)際化發(fā)展，有助于其產(chǎn)品滲透到國(guó)際市場(chǎng)。不過(guò)，她同時(shí)認(rèn)為，從擁有普茨邁斯特的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)生效益，或需要幾年時(shí)間。

王亮稱，并購(gòu)?fù)瓿珊笕粚⒚媾R管理文化問(wèn)題?！皻W洲人工成本昂貴，目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)并非靠核心技術(shù)取勝，三一也不例外，這與歐洲企業(yè)的文化是相悖的。”此外，他認(rèn)為，行業(yè)的需求在放緩，也是風(fēng)險(xiǎn)之一。

鄭賢玲也擔(dān)心，三一重工以往在國(guó)內(nèi)“高成本、高價(jià)格”的發(fā)展模式在國(guó)際上是否行得通，是一個(gè)疑問(wèn)。