【水泥人網】5月22日，集團在北京召開了內部控制體系建設工作布置視頻會。集團黨委書記、副董事長于世良出席會議并講話，他全面論述了集團內部控制體系建設的重要意義，并對下一步工作提出具體要求：一是高度重視，統籌規劃，系統推進;二是加強組織領導，落實工作責任;三是采取有效措施，確保內部控制體系落地運行;四是加強評價監督，推動內部控制持續改進與優化。

集團副總經理張海，集團總會計師徐衛兵，中材股份副總裁顧超，集團總風險管理師、中材股份副總裁金樂永，中材股份副總裁張志法;集團總法律顧問盧新華，集團及股份總部各部門負責人，法律事務部、財務部、審計部相關人員在主會場參加了會議;集團所屬單位主要領導、分管領導、相關部門在各分會場通過視頻參加會議。會議由徐衛兵主持。

會上，金樂永傳達了國務院國資委關于中央企業內部控制體系布置會的精神，宣讀了國務院國資委主任王勇、副主任孟建民對中央企業內部控制工作的重要批示，明確了國資委對中央企業開展內控體系建設工作任務、目標和要求。

張海宣讀了《中國中材集團有限公司關于開展內部控制體系建設的實施方案》，就集團開展內控體系建設工作做了具體部署，明確了集團開展內部控制體系建設指導思想、組織領導、工作目標、實施步驟和工作要求。

徐衛兵作總結講話，要求各單位要認真領會本次會議精神，加強組織領導，建立健全領導、工作機構，制定切實可行的工作方案，按照集團內部控制體系建設的總體部署，扎實做好各項工作，確保集團開展內部控制體系建設工作落到實處，為實現集團“做強做優、建設具有較強國際競爭力的企業集團”的目標貢獻力量。