在三一重機(jī)、三一重裝兩大部門分別經(jīng)歷“變相裁員”以及緊急“滅火”的處理之后，三一“裁員門”仍然余波未了。

“三一這次研發(fā)部門裁員，不僅是三一重機(jī)、三一重裝、三一泵送等事業(yè)部，其實(shí)所有事業(yè)部都參與，包括起重機(jī)、路機(jī)等。”近日，三一集團(tuán)路面機(jī)械公司的一位員工向記者來信反映。無獨(dú)有偶，三一汽車起重機(jī)械公司亦有人士告訴記者，公司存在“優(yōu)化轉(zhuǎn)崗”、“離司通知”的現(xiàn)象。

繼沈陽、上海兩地，這是來自三一湖南大本營的質(zhì)疑之聲，這再一次挑戰(zhàn)了三一集團(tuán)所堅持否認(rèn)的大規(guī)模裁員。但截至發(fā)稿，三一集團(tuán)未對上述員工說法做出回應(yīng)。

值得注意的是，盡管工程機(jī)械行業(yè)低迷、三一資金鏈緊張成為被裁員工眼中的主要因素，但目前的三一仍然是行業(yè)的領(lǐng)跑者。

有統(tǒng)計顯示，今年1-5月，三一重工的業(yè)績增長仍好于業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，產(chǎn)品如挖掘機(jī)與市場份額第二位的小松之間，領(lǐng)先優(yōu)勢維持在6%以上;壓路機(jī)市場占有率也從2011年的3%提升至2012年的7%以上。

員工來信

三一起重機(jī)工藝院的李非，在入職一年后的7月領(lǐng)到了一張離司通知書，并被告知本月不用上班了。

“領(lǐng)導(dǎo)找我們逐一談話，說優(yōu)化轉(zhuǎn)崗。然后給我們一張離司通知書，讓我們自己辦理手續(xù)離司。其實(shí)大家都明白，轉(zhuǎn)崗的話給我們發(fā)離司通知單干嘛?”

離司的手續(xù)需要在8月15日之前辦理。在給記者的郵件中，李非表示：工藝院280多人已有50多人轉(zhuǎn)到制造部，入設(shè)備維修科，剩下230人最后只留下120人，這是“指標(biāo)”;研究院和制造部存在同樣情況，研究二院80多人裁掉50多，基礎(chǔ)所直接解散，控制所55%走人，制造部直接培訓(xùn)，“逼你自己走人”。

三一起重機(jī)，乃是三一重工的核心企業(yè)之一，主要從事高端、中大噸位輪式起重機(jī)系列產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。近四年的銷售均保持了100%以上的增長，2010年成為全球第七大輪式起重機(jī)設(shè)備供應(yīng)商。目前擁有汽車起重機(jī)、全地面起重機(jī)、越野起重機(jī)和特種起重機(jī)四大類產(chǎn)品，是三一重工2012年的四大增長領(lǐng)域之一。

7月11日晚，李非告訴記者，一年來，自己除了最大的關(guān)于“加班”的感受，現(xiàn)在開始擔(dān)心公司關(guān)于離職的承諾能否兌現(xiàn)。

在校園招聘時，三一起重機(jī)曾經(jīng)承諾對工藝院會有30%的車間補(bǔ)助津貼，但直到今年6月，2011屆的相關(guān)職員才收到公司發(fā)放的15%的津貼。

“那有什么用，我們都要走了。如果離司，公司說給7月份的工資，再加上一個月的平均工資(注：兩月工資為1.3萬余元)。”李非向記者表示，“但我們不敢相信，因為至今全是口頭通知，沒有一紙文件。公司會兌現(xiàn)承諾嗎?我們不得而知。”