公司認真貫徹中建材和南方總部對安全工作的要求，根據江山市政府有關文件精神及金華大區關于啟動“安全月”活動的通知要求，緊緊圍繞“落實安全責任，夯實管理基礎，提升安全績效”的“安全月”活動主題，通過加大宣傳、學習培訓、隱患排查等各種有效方式和手法，不流形式抓好“安全月”活動各項工作落實，取得較好效果，夯實了公司安全生產管理基礎。

一是根據金華大區《關于開展安全活動月的通知》要求，由公司領導全面負責，主管部門嚴抓落實。建立了監督、排查、整改體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。將隱患(險兆)排查活動、全員安全培訓與創建整潔工廠活動和安全月活動充分結合起來,以“各生產部為單位，逐一討論分析落實”為主題，制定了周密的"安全生產月"活動工作安排計劃，全面開展安全生產工作。在安全月活動中，各生產部建立健全和完善了班組安全管理制度和工作臺帳，對各項安全工作做到有檢查、有記錄、有措施。

二是開展多種形式的安全教育活動。在安全月中，公司充分利用懸掛安全橫幅標語和人手一份的《江山南方報》等宣傳輿論陣地開設安全知識競賽、安全專版、安全專欄，宣貫“反違章、除隱患、保安全、促生產”和《危險預知與驚嚇事件案例培訓》等教材。組織610名員工進行了安全培訓，人均培訓時間2小時以上。組織700多名員工參加應急救援安全知識競賽活動。保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。通過活動，培養全體員工視安全為己任的意識，形成良好的安全習慣;促進員工學習到更多的安全知識，提高員工發現問題、解決問題和事故的防控能力。活動中，各生產部根據生產特點，組織員工學習相關安全法律法規、操作規程，(“反三違”、“三不傷害)教育活動等。

三是深化隱患排查整治工作。去年以來公司開展每周六設備巡查、精細化管理、整潔生產檢查及安全檢查日活動，由公司常務副總經理李修明帶隊，各相關職能部門人員參加，分組對各生產部的設備管理、精細化管理、整潔生產、安全、消防等工作進行檢查，檢查組認真細致，不流于形式，針對現場查出的問題，共商解決方案，及時落實整改，成效顯著。各部門也積極開展自查自糾活動，在此基礎上，公司安全管理部門又組織汛期安全檢查和專項安全檢查，重點對技改工程和廠房、鋼板庫、鋼結構皮帶廊架、易發生滑坡地段進行安全檢查，安全月中排查出安全隱患45項，對查出的安全隱患全部落實整改措施。

四是積極組織各部門開展應急預案演練活動。根據上級公司文件要求，共組織開展二起應急預案演練活動，分別為熟料生產部9#窯頭煤磨煤收塵事故應急演練、發電分廠應急演練。通過演練活動，反應出各部門對事故發生后能做出準確快速反應，各項應急措施落實到位，取得較好的預期效果，達到演練目的。

五是結合安全月活動，充分利用停產檢修時機，重點開展安全隱患排查整改工作，期間積極發動員工集思廣益、群策群力，通過小改小革等一系列措施，把安全隱患扼殺在萌芽狀態。