據(jù)悉，華新水泥公司在《財(cái)富》雜志2012年中國500強(qiáng)企業(yè)排行榜中上升了28位，贏得殊榮。而與此同時(shí)，在工信部公布的2012年新一輪的淘汰名單中，一千多家水泥企業(yè)慘遭淘汰，面臨生存危機(jī)。

2012年對(duì)于水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩問題將繼續(xù)保持實(shí)行淘汰落后產(chǎn)能的措舉，同時(shí)水泥價(jià)格低落、需求疲軟、水泥減產(chǎn)等一系列問題也相伴出現(xiàn)，對(duì)整個(gè)水泥行業(yè)帶來深刻影響。在一千多家水泥企業(yè)慘遭淘汰的時(shí)候，而華新水泥公司卻能夠取得營業(yè)收入的新突破，究其原因，是近年來，華新公司適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確立以水泥、環(huán)保、混凝土骨料、裝備及工程四大業(yè)務(wù)為中心，著力打造綠色環(huán)保型企業(yè)，成功取得跨越式的發(fā)展，這對(duì)我們水泥企業(yè)發(fā)展帶來啟發(fā)作用與領(lǐng)導(dǎo)作用。

第一，“節(jié)能減排”是目前水泥行業(yè)發(fā)展的主旋律，國家對(duì)節(jié)能減排的重視帶給高能耗、高污染的水泥企業(yè)眾多壓力，逼迫水泥企業(yè)更新水泥生產(chǎn)設(shè)備，向綠色發(fā)展的道路行進(jìn)。水泥企業(yè)已開始重視節(jié)能減排，積極借助新型節(jié)能化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技改。對(duì)于大多數(shù)的水泥企業(yè)因設(shè)備傳統(tǒng)、陳舊、耗能大，使出現(xiàn)生產(chǎn)效率低下、資源浪費(fèi)的情況、污染環(huán)境等問題的，將必須對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更換，例如水泥廠生料石灰石的破碎，鄭州鼎盛的單段雙轉(zhuǎn)子破碎機(jī)是目前最具領(lǐng)先、石灰石破碎效果最突出的綠色環(huán)保設(shè)備，可達(dá)到50%的過份量，同時(shí)自動(dòng)化程度強(qiáng)，也極符合規(guī)模化生產(chǎn)的要求。

第二、華新水泥堅(jiān)持發(fā)展水泥-混凝土骨料為一體的發(fā)展模式，對(duì)于很多水泥企業(yè)尤其是那么即將被淘汰的水泥企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)非常值得借鑒。為了求得生存空間，很多水泥廠已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從鄭州鼎盛公司了解到，目前鄭州鼎盛公司全套砂石生產(chǎn)線設(shè)備已經(jīng)成功幫助很多水泥企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型砂石骨料生產(chǎn)與銷售，使水泥生產(chǎn)企業(yè)獲得頗豐的利潤，獲得了更好的發(fā)展。

華新水泥發(fā)展能夠取得如此快速的發(fā)展，讓我們看到，水泥企業(yè)必須要堅(jiān)持節(jié)能降耗的措舉，大力改革高效節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，盡快進(jìn)軍混凝土砂石市場，打造自己的可靠的利潤點(diǎn)，只有這樣水泥企業(yè)才會(huì)有長遠(yuǎn)的生存之路。