8月2日，集團水泥公司召開8月生產經營計劃會。會議要求，落實“一保二穩三堅持”工作思路，以市場為導向，以效益為中心，精細管理降成本、管控區域穩價格、完善網點促銷量、有令必行惠民生，實現市場、效益最大化，為四季度打基礎。

7月份，受固定資產投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，水泥產品銷售價格持續下行。集團水泥公司7月產銷量沒有完成月計劃目標，除宜城公司完成水泥生產月計劃，荊門公司、松滋公司完成月銷售計劃指標外，其它公司受市場制約因庫滿或停窯檢修未能完成月計劃指標。

會議分析，8月份不利局面仍將持續，激烈的市場競爭、炎熱的氣候、嚴重的自然災害、即將召開的十八大維穩工作等將增加各行各業的綜合成本。

會議要求，各公司要克難奮進，認真貫徹集團水泥公司“一保二穩三堅持”工作思路，一方面堅持自律促營銷、精細管理降成本，另一方面有令必行惠民生，打好8、9月攻堅戰，為四季度打基礎。突出抓好四個繼續，即繼續降低成本。重點是堅持行業自律穩價格，完善民用網點建設及單一客戶管理保銷量，開發可替代混合材資源，降低煤炭采購價格，作好外加劑經濟指標對比分析，嚴管A類材料驗收結算制度;繼續狠抓安全。重點是礦山民爆安全管理及防暑、防汛、防火、防電、降溫，做到安全零事故;繼續狠抓崗位創效。重點是易耗品、原燃材料的采購、保管和使用以及崗位工的精細操作、嚴控除員工福利以外的非生產性開支;繼續狠抓員工隊伍建設。重點是檢查落實員工工資基數同比上調20%的政策，加強員工思想教育和素質培訓，改善員工居住條件及飲食生活質量，關心困難職工，干部作好表率提升綜合管理水平。