按規劃，到“十二五”末，昆鋼水泥建材集團總資產將達100億元以上，水泥產能將超過3000萬噸，產業的發展逐步實現上下游延伸和橫向發展，水泥及相關產品的年銷售收入同時達到100億元。

初秋時節，神奇而美麗的臨滄市滄源縣格外引人注目。

剛從該縣回昆的李先生對記者說，目前在滄源縣勐省鎮，人們都在暢談昆鋼水泥建材集團(下稱昆鋼水泥)在該縣投資新建2500噸新型干法水泥生產線一事，不少佤族、傣族的姑娘、小伙都到勞動保障部門打聽新水泥廠什么時候招工的消息。

用昆鋼水泥建材集團董事長沈忠華的話說，滄源水泥生產線只是公司在西進路線上不斷擴張版圖的一個縮影。

沈忠華表示，在此基礎上，昆鋼水泥抓住機會及時出手，很快與當地政府達成了整合并進行技改等戰略協議。

8月13日，來自滄源縣政府辦的信息稱，目前，滄源昆鋼金江公司日產2500噸新型干法水泥生產線技改項目已經正式開工。

重組噱頭

在昆鋼水泥的版圖擴張領域，全力實施“并購升級為主，新建投資為輔”的發展思路和戰略定位早已浮出水面。

沈忠華在接受經報記者采訪時說，按《昆鋼“十二五”發展規劃》，昆鋼水泥產業再次成為昆鋼集團多元發展中的重要組成部分，因此，昆鋼集團公司在規劃中明確提出了水泥建材集團的發展思路是：并購升級為主、新建投資為輔。

從思路層面，一方面要加快重組、兼并、收購和改擴建相結合的發展步伐，合理布局，不斷擴大區域市場占有率;而另一方面還需研究開發高標號水泥、中低熱水泥等特殊水泥產品，加大新型建材及深加工產品的開發及市場拓展力度。

與此同時，昆鋼水泥也及時出臺了《水泥集團“十二五”發展規劃》，并對昆鋼公司制定的任務進行了分解，將水泥產業發展按地域分布分為滇西片區、滇西北片區、滇中片區、滇東南片區和曲靖及滇東北片區。

沈忠華認為，根據地域不同制定不同的發展戰略，實施低成本擴張戰略，收購、重組仍將是企業今后的發展方向。昆鋼水泥將沿滇西幾千公里的邊境線和滇北、滇南的貧困地區設點布局，力爭在云南橋頭堡建設中有所作為，也為云南的扶貧攻堅作出貢獻。

沈忠華表示，昆鋼水泥的地盤擴張戰略定位是“先做大，再做強”。

其實，昆鋼水泥不斷加快收購、兼并、重組的戰略定位還顯示出另一個優勢，即國家對水泥建材板塊的規劃：鼓勵支持大型企業對產能低于百萬噸、能耗高的中小型水泥廠或公司進行收購、兼并或重組;同一地域新上一個項目必須關閉一個不達標行業企業;立窯式生產線全部淘汰。

“這就是機遇。”沈忠華坦言，昆鋼水泥自2008年組建以來，已先后收購重組成立盈江昆鋼榕全水泥有限公司、迪慶香格里拉昆鋼鴻達水泥有限公司、大理昆鋼巍山建材有限公司、云南易門大椿樹水泥有限責任公司、峨山宏峰建材有限責任公司、怒江昆鋼水泥有限公司，鳳慶習謙水泥、滄源金江水泥等。

這些通過收購方式組建的企業，通過淘汰落后產能，建設新型干法水泥、引進新的管理模式等注入新的血液后，在當地重新煥發出了青春與活力，一方面為當地增加財政收入、解決勞動就業外，也為公司帶來了效益，壯大了實力，增強了競爭力。

按規劃，到“十二五”末，昆鋼水泥建材集團總資產將達100億元以上，水泥產能將超過3000萬噸，產業的發展逐步實現上下游延伸和橫向發展，水泥及相關產品的年銷售收入同時達到100億元。