近日，天業水泥公司根據安全生產實際情況，對加強勞動紀律和值班管理工作進行了嚴格要求，進一步完善了原有的值班制度，確保值班工作的質量，持續強化員工勞動紀律建設和安全生產管理，全面提高安全生產效率，增強企業競爭力。

天業水泥公司副總經理任健在調度會上就加強值班管理提出要求，要求各值班人員切實按照要求履行責任，嚴格遵守水泥產業下發的干部值班管理制度，要求在值班崗位期間，值班人員不僅要檢查在崗員工的勞動紀律執行情況、崗位巡檢及記錄檢查、著裝情況，嚴禁員工睡崗、串崗、脫崗等現象的發生，詢問崗位員工的崗位職責、崗位生產知識的掌握情況，確保崗位安全生產，班班達產達標。

根據值班要求，天業水泥公司調度室積極協調，統一規劃，建立健全了值班體系，將值班人員分為安全生產管理及勞紀組兩組，每天共有十名值班人員值班。值班人員必須做到：一、值班人員要高度重視，認真履行值班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。二、值班人員每天必須到調度室進行簽到和交接(簽到時間：每晚21：00和第二天11：00);周六簽到時間：14：00、21:00和第二天11：00，節假日及周日簽到時間：11：00、21:00和第二天11：00.值班前，每晚21點由安全生產組組長，召集所有值班人員召開值班例會，必須要有會議記錄，手機要求24小時開機。三、值班人員不得遲到或早退，如有特殊情況須以書面形式換班，換班申請要有雙方值班組長簽字確認，生產副總審核，換班即換責，只能同級換班;不得請假。安全值班組組長，負責檢查本班值班人員出勤情況，每日值班簽到表、崗位巡檢表由調度負責收集，每月26日交至綜合科匯總考核。四、安全生產值班組組長帶領生技部、設備部值班人員，負責全廠內重點崗位不定期巡檢一次，并監督各車間值班人員值班情況;三大生產車間、儀電部值班人員負責相應車間的生產和員工勞紀中、夜各一次;勞紀組對全廠所有崗位進行巡檢，值班期間不得休息，如發現按睡崗處理。五、值班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。六、巡檢時認真做好記錄，并由現場崗位人員簽字并注明巡查時間。

天業水泥公司建立健全值班管理制度旨在提高安全生產管理水平、加強勞動紀律方面的整頓。通過安全生產管理和勞動紀律的強化，不僅有利于增強員工的組織觀念，還能調動其遵守紀律和努力干好本職工作的主動性。