2012年11月27日，中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會會長喬龍德蒞臨西南水泥有限公司檢查指導工作。中國水泥協(xié)會副會長、西南水泥總裁趙靜澗，黨委書記、執(zhí)行副總裁田野，執(zhí)行副總裁白彥，副總裁薄克剛等公司領導熱情接待了喬龍德會長。

趙靜澗總裁對喬龍德會長時隔一年時間，再次蒞臨西南水泥表示熱烈歡迎，對喬龍德會長對西南水泥的關心和支持表示誠摯的感謝。趙靜澗總裁詳細匯報了西南水泥成立一年來，在規(guī)范公司治理、聯(lián)合重組、市場協(xié)同和管理整合等方面的相關工作，介紹了西南水泥在提高區(qū)域產(chǎn)能集中度、推動科技創(chuàng)新、節(jié)能減排和推進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面所取得的成績，并介紹了西南水泥“十二五”期間的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展構想。

喬龍德會長指出，西南水泥在中國建材聯(lián)合重組戰(zhàn)略的指導下，目標明確、責任到位、落實堅決、成效顯著，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向。并充分肯定了西南水泥積極推進節(jié)能減排和結構調(diào)整，促進行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展所做出的努力。在交流過程中，喬龍德會長重點關注了西南地區(qū)水泥價格動態(tài)走勢、企業(yè)聯(lián)合重組、存量產(chǎn)能優(yōu)化和控制新增產(chǎn)能等事項，并對西南水泥提出了幾點希望：一是加大聯(lián)合重組力度，進一步提高行業(yè)集中度;二是在地區(qū)產(chǎn)能嚴重過剩的情況下推進節(jié)能限產(chǎn)，保護行業(yè)利益;三是提高資源配置效率，優(yōu)化存量水泥產(chǎn)能，進一步抓好管理整合工作，提高產(chǎn)品質量，降本增效，提升企業(yè)核心競爭力。