【水泥人網】“原料磨停送電作業手續完畢。”“ 熱風閥已關閉，冷風閥開度80%。”“ 通知中控監控窯尾排風機。”9月29日，在山東東華水泥公司1#原料磨前，該公司原料車間主任樊潤田帶領6名職工，進行原料磨定檢前的桌面模擬演練。這是今年以來，山東東華水泥圍繞有限空間作業開展的第17次演練。

同煤炭行業每個工作面是一個大的“有限”空間不同，水泥廠生產系統是由許多小的“有限”空間組成。在東華水泥公司，從石灰石開采、破碎，到原料粉磨，再到原料燒成和出庫裝車，整個生產線的主要設備都是一個個封閉的“有限”空間。加上半封閉的百米高預熱塔架，整個水泥廠90%的工作都涉及到有限空間作業。

“如果把有限空間作業安全搞扎實了，整個公司的安全生產也就有保障了。”對于有限空間作業，該公司總經理王勇這樣說。

為加強安全基礎管理，東華水泥在今年的安全工作中著重抓了有限空間作業的治理。他們從應急演練入手，加強工作人員的作業防護，危險規避等。東華水泥的應急預案，尤其是有限空間作業的應急預案，每年都會隨著現場環境的變化進行完善修改。今年，該公司針對磨機檢修、篦冷機檢修、懸風預熱器堵料等，開展了8次現場演練，每次都根據演練中出現的細節問題對預案進行完善。預熱器堵料清理預案，自建廠以來修改了不下10遍。

如何保障在有限空間內作業的安全，生產一線的職工們最有發言權。為提升職工對有限空間作業安全的認識，今年以來，東華水泥除了開展專項整治和學習外，他們還結合崗位描述和手指口述，以現場突發事故為題，讓職工自己編寫預案，圍繞題目進行崗位描述。“以前，應急預案演練，只要記住自己該如何操作就行，現在不行了。”對于開展應急預案描述，東華水泥生產部機修車間班長陳貽文說：“現在得思考，得想怎么才能百分百安全，人命關天，不是小事”。

自9月初以來，東華水泥又展開了新一輪有限空間作業治理工作。他們除進行現場專項檢查，完善編制有限空間作業管理制度、安全施工措施和操作規程外，還搜集今年以來國內發生的10余個有限空間作業事故編寫材料，作為案例組織職工進行學習。同時，針對國慶期間即將開始的檢修，東華水泥提前組織參與人員對重點項目，尤其是有限空間作業進行演練，提升檢修安全系數。