??? 2009年3月10日至11日，天山股份召開了安全管理流程再造工作啟動會議。公司高管、各職能部門負責人、安全生產管理部成員，六大事業(yè)部(公司)及40余個分子公司主管安全的領導，各單位安全員，共120余人參加了會議。中材股份副總裁顧超等集團安全管理的領導到會并講話。

??? 大會由天山股份副總裁張元慈主持。中材股份副總裁顧超在會上分析了集團目前面臨的復雜的安全形勢，指出安全流程再造是貫徹落實科學發(fā)展觀及國家、國資委安全生產各項重要決策、指示的具體體現(xiàn)，也是集團發(fā)展的需要，化解集團安全風險的重要舉措，落實安全生產責任的需要，在正確處理好安全管理流程再造與日常安全生產管理工作關系的同時，高度重視，精心組織，增強信心，攻堅克難，把安全流程再造工作落到實處。

??? 天山股份總裁張麗榮在會上指出，公司的安全管理取得了一定的成效，但形勢依然嚴峻。由于企業(yè)生產經營快速發(fā)展和安全水平提升的不平衡，公司迫且需要來解決這個新課題。安全流程再造布置及培訓會議給公司提供了安全管理水平的契機。公司安全生產管理部集公司所屬各單位要在以人為本的安全管理的理念下，以高度的政治責任感來落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，在提高防范風險能力的同時，加大監(jiān)督和查處的力度。會后要落實責任、人員、措施，確保流程再造的順利推進。

??? 公司常務副總裁趙新軍強調:本次流程再造培訓會議明確了工作目標，統(tǒng)一了指導思想，要把握本次會議的精神和宗旨，在實際工作中貫穿下去。他還強調，安全管理工作要落地生根，要以本次會以為契機，建立完善的制度和機構，從加強安全教育、強化責任制和考核入手，讓安全工作橫向到邊，縱向到底；對于延遲和影響安全工作，將加大處罰力度，追究一把手的責任。

??? 在此次會議上，集團安環(huán)部領導就安全流程再造工作的由來，試點的單位，取得的經驗，推廣的要求和目的，注意的事項，工作進程和方式，都做了詳細的說明，要求保質保量，按時完成。隨后天山股份就公司安全流程再造推行方案(討論稿)進行了分組討論，與會代表提出了自己的意見和建議，最后形成了完善的方案。

??? 大會結束時，副總裁張元慈再次就安全流程問題作了總結，提出了六點要求：一是切實提高安全意識，各級管理人員決不能有說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想；二是安全責任管理不能缺位；三是仔細查找危險源，徹底消除隱患；四是切實將安全管理工作細節(jié)做到位，排查危險源并進行分類；五是讓制度落到實處，不能形同虛設；六是必須鐵腕治安全，強化處罰力度，對事故單位和責任人要從嚴、從重、從速處理。最后強調要認真對待，精心組織，落實到實際工作中去，要有高度的責任心，不折不扣地完成集團部署的這項工作，為提高天山股份安全管理水平再上新臺階而努力。