水泥工業伴隨著河南的經濟增長而快速發展，自“十五”中期以后，在結構調整、經濟運行效益等方面走在了全國水泥工業的前列。在此過程中，河南省水泥協會以市場為導向，積極為企業的發展提供政策、市場、技術等方面的信息和服務，為政府制訂發展水泥工業政策提供依據。

??? 如何引導河南省水泥工業持續、健康地發展，一直是河南省水泥協會關注的工作，數字水泥網也始終跟蹤河南省水泥工業的發展，并和河南省水泥協會及企業保持著密切的聯系。2009年3月16日數字水泥網就河南水泥工業的發展訪問了河南建筑材料工業協會常務副會長兼秘書長王愛貞。

??? 問：2008年河南水泥工業整體發展現狀如何？

??? 答：2008年我省建材工業生產繼續保持快速健康發展的事態，產業結構調整和節能減排積極推進，經濟運行質量和效益穩步提高，建材工業已成為我省新的優勢產業。2008年全省水泥產量10,318萬噸，增長9.95%，位居山東、江蘇之后排名第3；利潤總額25.83億元，同比增長25.08％，位居山東、四川之后，排名第3位。截至2008年底我省共建成投產水泥熟料生產線如下表所示：

??? 全省日產1000 t以上新干法水泥生產線64條，熟料產能6,494萬噸，折合水泥1億噸以上。2008年全省實際生產水泥10,318萬噸，其中新型干法水泥產量占98%左右，已基本滿足市場需求。

??? 目前已開工建設并在今年10月份陸續建成投產的還有7條生產線，其中：12000 t/d生產線1條，5000 t/d生產線4條，4000 t/d生產線2條，新增水泥能力2,000萬噸。項目已核準奠基預計2010年投產的5000 t/d生產線5條，新增水泥生產能力1,000萬噸。今明兩年，全省水泥全部產能將達到1.35億噸以上，產能將大于市場需求。

??? 問：面對金融海嘯，2009年將會是怎么樣？

??? 答：河南水泥工業近幾年發展較快，得益于河南國民經濟的高速發展的帶動，2008年全省GDP達到1.8萬億，已成為全國第5大經濟體，2008年全省全社會固定資產投資1.03萬億元，2009年有望達到12,480億元，從而使河南水泥市場需求達到1.0到1.1億噸。

??? 面對目前的金融危機，中央出手4萬億提振內需，各地方政府也紛紛決定大力投入資金，用于民生工程、基礎設施建設，我省也提出10項舉措，其中：加快保障性安居工程建設，加快農村民生工程和農村基礎設施建設，加快鐵路、公路、機場和電網等重大基礎設施建設，如果這些措施都能落實到位，將對水泥市場的消費起到積極的拉動作用。

??? 通過上述分析也可以看出，到今年下半年，水泥市場已經出現供大于求，明年會更加嚴重，如果出現市場需求不像我們預期的那樣好，大的經濟環境有所變數，項目資金不能落實到位，2009年下半年到明年初，我省水泥市場將進入嚴重的飽和狀態。新鄉、南陽等地區今年上半年形勢不容樂觀，新鄉550萬人口，水泥產能 2,000萬噸，人均水泥將近4噸，產能嚴重過剩，再加上新鄉在全省率先加大了對超限運輸車輛的治理力度，水泥、熟料運輸成本大幅度上升，造成水泥、熟料大量積壓，當地水泥企業生產經營已陷入困境；南陽市2007年～2008年有5條3000～6000 t/d生產線投產，水泥產能達到1,200萬噸，境內高速公路、鐵路建設等大項目已基本建成投入運行，近期也未開工新的項目，水泥市場萎縮、供大于求，水泥、熟料庫存量大，企業運行困難。望這一情況引起政府的重視，嚴禁在兩市新核準水泥項目。

??? 問：河南水泥發展是否已到戰國時代，您是如何看待這一問題的？

??? 答：河南有著豐富的石灰石、煤炭、電力資源，地處中原，交通便利，經濟快速發展和1億人口的廣闊市場，建設條件得天獨厚，再加上省政府淘汰落后產能的決心之大，2007年底全部淘汰了機立窯生產線，為新型干法的發展創造了市場空間。從2004年開始，國內水泥巨頭海螺、中聯、華新紛紛看好河南，再加上省內水泥企業加大投資力度，以及省內幾家煤業集團也紛紛投資建設水泥項目，從而使水泥行業投資大幅度增加，2005、2006、2007年水泥固定資產投資分別為40.8億、60.1億、78.8億元，位居全國第一，2008年投資總額為84.49億元，在四川之后，位居全國第二。

??? 通過這一輪結構調整，使產能的集中度有了大幅度提高，截至2008年底，天瑞水泥集團水泥產能已達1,700萬噸（在河南區域）、同力水泥集團水泥產能達到1,200萬噸、中聯水泥集團水泥產能達到1,100萬噸（在河南區域）、孟電集團水泥產能達520萬噸、湖波集團水泥產能達420萬噸，5家集團的產能已接近5,000萬噸，占總量的50%左右。這幾家集團的產能還將繼續增加，天瑞正在建設的12000 t/d生產線，預計2009年8月份投產，登電中聯5000 t/d生產線預計2009年6月投產，同力2條5000 t/d生產線預計明年投產，孟電4000 t/d生產線已獲批準，預計明年5家集團的產能將達到6,500萬噸以上。在5家企業集團中，同力、天瑞、中聯實力相當，各有千秋，3家集團在河南區域已形成三足鼎立之勢，再加上華新、義煤、千業、新登、登槽、錦榮等6條5000 t/d生產線都已建成投產，要說河南水泥市場出現“戰國時代”也比較恰當，但我想這種格局隨著競爭的加劇一定會打破，在2～3年后，誰將勝出將拭目以待。

??? 問：就您以上所說，河南水泥產能已經過剩，那么下一步河南水泥發展應注意什么問題？

??? 答：我認為應該從以下幾個方面著手：

??? 1. 我們協會將會密切關注行業發展動態，加大調查研究力度，掌握影響行業健康發展的新情況、新問題，及時向政府和企業提供行業信息，幫助企業科學決策，促進行業健康持續發展。

??? 2. 積極建議政府停止再審批新的水泥和大型水泥粉磨站項目，防止高水平的重復建設。

??? 3. 繼續提高產業集中度，加大培育行業龍頭企業的力度，以兼并、重組為主，經過2～3年的整合后，在河南區域內形成一個年生產能力在5000萬噸左右的大型水泥企業集團，引領行業健康發展。

??? 4. 企業必須打破過去的封閉競爭系統，重新構建開放競爭的新體系。呼吁各重點水泥企業要肩負起社會責任，不盲目單純追求水泥產量，要想保持水泥企業一個合理的利潤水平，就要在區域市場內實行水泥和熟料的限產保價。

??? 5. 大型水泥企業集團應盡快建立技術研究中心，加大科研創新的力度，提高產品質量，降低生產成本，延伸產業鏈條。積極推進行業節能減排工作，引導和鼓勵資源綜合利用，發展綠色水泥工業，積極支持水泥生產企業利用水泥生產過程中窯頭窯尾排放的廢氣余熱發電，降低水泥生產能源消耗。進一步鼓勵企業綜合利用工業廢渣和城市垃圾，使水泥行業成為實現循環經濟的重要節點產業。

??? 6. 加強管理，練內功，進一步完善水泥生產企業管理體系，整合和優化各類資源，提高管理效率。積極推進水泥行業的管理信息化水平。建立和完善經營管理信息化系統，改進和優化企業管理工作程序，促進管理模式和業務流程的創新，提高快速響應市場的能力和企業運營效率。要重視高級技術人員和管理人員的引進和培養，采取多種途徑，創造良好環境和條件，加快人才隊伍建設，提高行業整體水平。

??? 問：最近坊間紛紛傳言的河南省最大的水泥企業天瑞集團高管變動，將對天瑞集團的發展產生什么樣的影響？

??? 答：天瑞集團是國家重點支持的12家水泥企業集團之一，也是我省目前最大的水泥企業，天瑞集團一直以來都非常重視人才的引進和培養工作。集團發展初期，從全國各地引進了一大批優秀人才，毫無疑問，這些人員不僅為天瑞集團的發展壯大起到了重要作用，同時他們也把外省先進的管理理念和管理經驗帶給了我省的水泥行業，為我省水泥工業的發展起到了啟示作用。在這里我也代表全省水泥行業的同仁，向他們表示衷心的感謝！

??? 在今天經濟大循環大融合的背景下，人才流動是一種趨勢，是一種向往，只有正常的人才流動，才會使企業具有生機與活力。天瑞集團經歷了由小到大、由弱到強的發展過程，在這個發展過程中，天瑞集團采取了請進來和送出去的辦法，培養和造就了一大批優秀人才，為天瑞集團今后的發展奠定了良好的基礎，相信天瑞集團能為河南水泥工業的發展做出新的貢獻。來源：數字水泥網