【水泥人網(wǎng)】今年9月29日，旺蒼川煤水泥有限責(zé)任公司余熱發(fā)電項目中控室內(nèi)人頭攢動，就在旺蒼川煤水泥公司員工沉浸在“天空一號”成功發(fā)射的喜悅之時，隨著余熱發(fā)電系統(tǒng)與國網(wǎng)成功并接，公司副經(jīng)理丁杰激動地向大家宣布：“旺蒼川煤水泥公司2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線4.5兆瓦余熱發(fā)電正式并網(wǎng)成功！”頓時，現(xiàn)場所有人擊掌歡呼，擁抱相慶，場外炮聲震耳欲聾，響徹云霄。

余熱發(fā)電工程是該公司環(huán)保工程、節(jié)能工程、效益工程，于2011年2月14日開工建設(shè)，用時7個半月，比計劃工期要求提前了30天竣工投產(chǎn)，創(chuàng)造了建設(shè)速度。10月20日，在停機(jī)消缺8天的情況下發(fā)電100萬度，譜寫了旺蒼川煤水泥公司新篇章！

只爭朝夕抓建設(shè)

為把握工程建設(shè)的主動權(quán)，確保工程順利有序推進(jìn)，公司副經(jīng)理丁杰主抓余熱發(fā)電工程項目建設(shè)，制定了詳細(xì)的《余熱發(fā)電項目工程進(jìn)度計劃》，科學(xué)合理地安排了各個時段的任務(wù)目標(biāo)，倒排工期。為保證工程的施工安全，不干擾正常的生產(chǎn)工作，確保項目建設(shè)和水泥生產(chǎn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，公司項目建設(shè)小組不定期組織人員分析土建施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患和工程質(zhì)量問題，多次通過開展與施工方專題研討等方式，形成互通、互助、互動的格局，及時解決了項目建設(shè)中的困難和問題。

項目部只有3人，不管是38度的炎熱夏季，還是風(fēng)雨交加的雨天，項目建設(shè)小組人員從未退縮，緊盯現(xiàn)場，查看每一個施工環(huán)節(jié)，從未因人手不足而放慢工作的進(jìn)程，無論再忙再累，他們都咬緊牙關(guān)，沒有一句怨言。就是在遇到建設(shè)進(jìn)展不順的時候，他們更是不分晝夜地守在現(xiàn)場直到問題解決了才休息。在施工方與項目部的密切配合下，項目工程實現(xiàn)了質(zhì)量“零”返工，安全“零”事故，確保了項目建設(shè)進(jìn)度，為項目的順利竣工打下了堅實基礎(chǔ)。