截至2014年元月8日，白馬山水泥廠余熱發(fā)電機組已連續(xù)安全運行100天。自去年9月份該機組系統(tǒng)檢修后，設備運行穩(wěn)定受控，各項技術指標持續(xù)優(yōu)化，機組整體運行質(zhì)量進一步提高。2013年全年發(fā)電7696.48萬度，計劃完成率115.26%，超額完成全年目標任務。

工廠利用去年9月份窯系統(tǒng)檢修契機，對余熱發(fā)電鍋爐及機組進行全面檢修和維護保養(yǎng)。檢修前多次梳理，完善檢修計劃及時間節(jié)點安排。檢修過程中余熱發(fā)電管理人員注重檢修項目過程監(jiān)控，嚴把檢修質(zhì)量關，認真對凝汽器內(nèi)部銅管檢查，并通過對鍋爐內(nèi)部換熱管增設導流板，減少了對鍋爐翅片管的磨損，保證鍋爐日常安全穩(wěn)定運行。檢修后各臺鍋爐蒸發(fā)量較檢修前均明顯上升。

工廠定期組織召開操作員研討會、余熱發(fā)電工作例會，加強專業(yè)溝通，研討解決制約系統(tǒng)高效運行的瓶頸問題，不斷優(yōu)化指標。同時加強余熱發(fā)電工段基礎管理，安排專人監(jiān)管、調(diào)控系統(tǒng)日常運行水質(zhì)，加強對設備運行的巡檢和維護，合理安排兩臺PH鍋爐振打裝置檢修周期，恢復、更換磨損錘頭，保證每月振打錘頭完好率 95%以上。

工廠積極采取正向激勵措施，將每日發(fā)電量納入操作員激勵考核范圍，將月度指標分解到每日、每班，提高員工工作積極性。余熱發(fā)電工段每日召集夜班、白班員工參加班組早會，明確階段性工作重點及每日工作任務，強化閉環(huán)管理，提高員工執(zhí)行力。(