今年以來，云南興建馬關水泥有限公司高度重視節能降耗工作，從設備運行、現場治理、經濟指標優化、設備檢修維護等方面入手，深入開展“節能減排，降本增效”活動，進一步提升了企業生產經營效益，節能降耗工作成效顯著。1-10月，公司噸水泥單耗、噸水泥綜合電耗、噸水泥煤耗同比分別下降25%、18.75%和33.33%;工業產值能耗0.311噸標煤/萬元，同比下降28.34%;累計扭轉上年同期虧損額489萬元，實現利潤總額220萬元。

一是做好宣傳工作，提升全員節能降耗意識。每個月組織公司從總經理到班組長對本月的每項生產指標進行認真分析，對做得不足的責令加以改進。其次是充分利用會議和宣傳欄等做好節能宣傳工作，提高員工對節能降耗重要性的認識，灌輸“人人都是降本之源，節約每一分錢都是貢獻”的思想理念，從自身有效節約一滴水和每一度電。同時征求廣大員工的合理化建議，制定出降低電耗、煤耗及備件消耗的節能降耗保障措施，為節能降耗的順利實施打下堅實基礎。實行由公司辦公室牽頭，每月定期開展各車間節能增效專項檢查工作，重點圍繞現場空開機、長明燈、軸流風機違規使用，現場跑冒滴漏現象治理等展開檢查。通過專項檢查工作的開展，減少了現場浪費現象，達到了降低生產成本，提高企業效益的目的。

二是合理組織生產，提高設備臺產，保生產，促效益。公司把每臺設備分配到專人專管，實行每臺設備潤滑保養并建立臺賬。另一方面，利用停機機會，處理設備存在的問題，進一步提高設備的運行質量，確保生產順利進行，實現效益提升。

三是開展修舊利廢工作，降低生產成本。為切實提高公司物資利用率，降低備件消耗，組織員工開展修舊利廢活動。對拆卸下來的設備或配件等物資進行修復再利用，充分調動員工的主動性和積極性。在檢修過程中，組織專業技術人員對更換下來的廢舊備品配件及時開展鑒定和評估工作，并擬定修舊利廢計劃，維修人員按照修復計劃進行實施，并對已修復且通過技術鑒定的材料、備件分塊進行集中管理，確保修復使用效果。到10月份止，修舊利廢共為公司節約資金6.2萬元。