2月10日，新疆生產建設兵團石河子天業水泥公司在會議室召開了關于規模生產特種水泥的動員大會，各部門、車間負責人、班組長及技術骨干參加了會議。會議由公司副總經理任健主持召開。

會上，該公司副總經理任健傳達了天業集團公司2014年生產目標簽約大會內容，明確了2014年天業水泥公司工作指導思想是“嚴抓管理、強化基礎、特色發展”，并強調了經營工作的基調，仍然是強化內部管理，提高管理水平。同時，下達了2014年生產經營目標，實現特種水泥規模化生產。充分做好前期準備工作，爭取早日入窯煅燒，并提出了六點要求。

一是前端的生料配庫要穩定，一定要求精準，車間領導親自抓，親自落實。二是車間領導輪流值班，窯操實行兩班倒，對于飽和比低，尾溫高，風管內分解的可能要提前做好預案。三是原料方面供應及時。調度室、生產部要及時和采供部溝通，保證原料的及時供應。四是生產部和財務部即日起測算燒制特種熟料的精準成本，從設備的折舊、材料的出庫及原燃材料的使用都必須實打實核算。五是各部門、車間利用班前班后會傳達會議精神，做到人人知曉，思想統一。六是各車間、部門每天進行一次數據統計，通過數據進行分析，所有記錄一定要詳細、準確，為特種水泥的生產留下指導意義的資料。