直接關(guān)停落后的水泥產(chǎn)能，對(duì)化解產(chǎn)能過剩和減少對(duì)環(huán)境污染來說，似乎是一舉兩得。而且在淘汰落后產(chǎn)能與治霾的雙重重壓下，對(duì)于關(guān)停落后產(chǎn)能也似乎是有理有據(jù)。可是按下了葫蘆起了瓢，將淘汰水泥產(chǎn)能過剩一沉到底，又會(huì)浮現(xiàn)出什么問題呢?
一、中小企業(yè)與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)
淘汰水泥落后產(chǎn)能，會(huì)直接的影響到那些資金不足或者生產(chǎn)設(shè)備落后的中小企業(yè)。簡(jiǎn)單的是將這些企業(yè)直接限令停產(chǎn)停業(yè)，難得的為其考量如何生存下去。在接受記者采訪的一位工人說：“這里只有石灰石，不產(chǎn)水泥還能做什么?”政府仁慈點(diǎn)會(huì)發(fā)放一些撫恤金，若這些上了“皇榜”的中小企業(yè)都依靠政府發(fā)放的補(bǔ)助來過活，不僅限制了自己的長遠(yuǎn)發(fā)展，也成了政府的負(fù)擔(dān)。
中小企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須“絕地反擊”。若想繼續(xù)走生產(chǎn)水泥的這條路，要么打破原來的生產(chǎn)模式，改引先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，在注重水泥產(chǎn)量的同時(shí)也要側(cè)重水泥的品質(zhì)，否則是行不通的。可是問題在于，這些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不足。在引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備上使產(chǎn)業(yè)升級(jí)存在一定的困難。這些面臨停產(chǎn)停業(yè)的企業(yè)何不置之死地而后生呢?與其仰望大企業(yè)的高效率生產(chǎn)望而卻步，還不如轉(zhuǎn)而走好自己腳下的路。
有著“水泥之都”的海南省昌江，在響應(yīng)國家的化解產(chǎn)能過剩政策上做出積極行動(dòng)，不僅沒有與政府產(chǎn)生矛盾反而就此機(jī)會(huì)因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)而發(fā)展旅游業(yè)。嘗到水泥廠綠色轉(zhuǎn)身后甜頭的黎族自治縣七叉鎮(zhèn)“七合農(nóng)家樂”老板辜勝泳說，“吃上旅游飯就是好”。
企業(yè)在退出原有市場(chǎng)轉(zhuǎn)而投往其他行業(yè)，成了一窮二白的無經(jīng)驗(yàn)無資金無市場(chǎng)的三無人員外，擺在眼前的困難不容小覷。政府在此時(shí)要進(jìn)行市場(chǎng)疏導(dǎo)，在這些企業(yè)投入新的行業(yè)里時(shí)運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)手段為其開通一些綠色通道和進(jìn)行資金補(bǔ)助，不讓它在競(jìng)爭(zhēng)壓力下再次成為被淘汰的對(duì)象。
二、大企業(yè)“螳螂捕蟬黃雀在后”
中小企業(yè)在迫于治霾和淘汰落后產(chǎn)能的壓力，退出水泥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。騰挪出來的市場(chǎng)利益這塊肥肉，足以讓開發(fā)商及各大水泥企業(yè)垂涎。開發(fā)商可以在競(jìng)標(biāo)之后得到洋芋，大企業(yè)在無形中減少了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。水泥行業(yè)里成了強(qiáng)者爭(zhēng)霸的硝煙戰(zhàn)場(chǎng)，剩下各大水泥企業(yè)繼續(xù)躋身其中進(jìn)行價(jià)格、品質(zhì)或者技術(shù)上的廝殺。與此同時(shí)水泥價(jià)格會(huì)不會(huì)因此呈上升趨勢(shì)?
可以說水泥價(jià)格是一個(gè)脆弱的環(huán)節(jié)，受多種因素影響，比如成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素、供求關(guān)系變化(季節(jié)性因素、新增產(chǎn)能和淘汰落后、政策性因素)等。在淘汰掉了落后水泥產(chǎn)能的后續(xù)問題上，我們都希望水泥價(jià)格依然順應(yīng)市場(chǎng)需求形勢(shì)去發(fā)展，而不是各大企業(yè)全線上調(diào)，使水泥價(jià)格呈階梯狀上漲。