2014年以來，龍陵海螺深入貫徹落實集團、股份公司工作會議要求，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，多措并舉，增產(chǎn)增銷，一季度圓滿完成銷售計劃的110%，并在3月份創(chuàng)下月度水泥發(fā)運量歷史最高。目前，公司生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)穩(wěn)定高效，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)優(yōu)異。

公司依據(jù)生產(chǎn)發(fā)運狀況，著力組織好水泥市場拓展與銷售工作，確保完成月度計劃。根據(jù)區(qū)域銷售的特征，著力拓展工程水泥銷售市場，為龍陵農(nóng)村公路建設(shè)全面提供服務(wù)，增加水泥銷量，重點拓展騰沖、瑞麗等區(qū)域市場，對水泥客戶，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護工作，定期拜訪，加強溝通，以確保完成月度及季度計劃的完成。

公司在充分調(diào)研區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，分析認(rèn)識公司內(nèi)、外部市場環(huán)境和銷售形勢，全面掌握區(qū)域內(nèi)客戶的采購需求。同時加強區(qū)域市場調(diào)研，把握階段性供求關(guān)系，確保拓量降庫。結(jié)合公司當(dāng)前銷量、庫存情況及生產(chǎn)計劃，細(xì)分市場，合理排定，為二季度銷量完成打下充實的基礎(chǔ)。

公司加強人員培訓(xùn)，優(yōu)化銷售隊伍結(jié)構(gòu)。利用周會、月度會，加強對銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項通報、文件，及各項管理制度，加強對基本業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)，并注重對新進人員的技能培訓(xùn)。

一季度良好的銷售開局為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，公司全體人員將乘勇前進，拓量增效，繼續(xù)創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績。

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