近年來，河南同力水泥有限公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于實踐生活之中，從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面，重點培訓，細化培訓、強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標，受到了廣大員工一致贊揚。

高效健全機制

加強和推進節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強自身建設的重要內(nèi)容，同力水泥充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排培訓工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓，年初就制訂了減排工作實施方案，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的工作領導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，把培訓工作放到了首位，各生產(chǎn)單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。

同力水泥加大節(jié)能減排培訓力度，把培訓伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。開展了多種層次的培訓活動，緊緊圍繞“節(jié)能我行動，低碳新生活”的主題，結合實際情況，進行了多層次多角度的培訓，召開了節(jié)能培訓周活動專題動員大會，黃河水泥懸掛橫幅節(jié)能標語7條，張貼了豎幅節(jié)能標語36條，制作宣傳節(jié)能知識等，豫龍水泥版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源、提高能效的意義和重要性。

強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。同力水泥制定具體的措施、保證，強化責任，狠抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。

加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝。

全力豐富內(nèi)容

為了保證培訓質(zhì)量，同力水泥在培訓內(nèi)容上下功夫，內(nèi)容新穎豐富多樣有《廢氣污染防治規(guī)定》、《廢水管理規(guī)定》、《噪聲排放管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》、《粉(煙)塵意外排放應急處置預案》、《重大環(huán)境事故報告制度》、《危險化學品防護與管理規(guī)定》等環(huán)保知識。同時還穿插一些《員工參與管理制度》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查制度》、《合理化建議制度》、《安全認可獎勵制度》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《工余安全管理制度》、《緊急撤離管理制度》、《工傷保險管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生》等知識。同力水泥及各控股企業(yè)通過建立環(huán)保責任制，開展各種各樣的環(huán)保培訓，致力于在全系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng)生態(tài)文明意識、培育生態(tài)文明行為、建立生態(tài)文明制度、構建生態(tài)文明產(chǎn)業(yè)。

面對河南省內(nèi)水泥需求 1.2 億噸、水泥產(chǎn)能 1.8 億噸的巨大市場壓力，同力水泥及各控股企業(yè)堅持每年評選年度標兵。2012 年度十大標兵評選標準涵蓋管理創(chuàng)新(營銷管理、銷售、區(qū)域管理、售后服務、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理)、技術創(chuàng)新、技術操作(回轉窯操作、余熱發(fā)電操作、回轉窯巡檢)等多個領域，公司給予重獎。2012 年，同力水泥組織各控股企業(yè)員工參加第二屆中國水泥工業(yè)中控操作技能大比武全國選拔賽，經(jīng)過激烈的競爭與角逐，3 人獲得“金牌選手稱號”、8 人獲得“銀牌選手稱號”、11 人獲得“銅牌選手稱號”，公司分別給予月度工資基數(shù)調(diào) 1000 元、500 元、200元的獎勵。并在《同力水泥》內(nèi)部期刊進行宣傳表彰，號召各控股企業(yè)員工向獲獎選手學習，加強理論知識學習和實操技能訓練，提高綜合技能。