7月24日至25日，祁連山公司在平涼召開2014年上半年工作會。數據顯示，截至6月30日，祁連山公司新增水泥產能200萬噸，新增商砼產能160萬方，累計產銷水泥(含商品熟料)分別完成進度計劃的103.49%和100%,同比提高26.86%和26.10%;產銷商砼完成進度計劃的92.53%，同比提高30.80%;完成余熱發電完成進度計劃的93.15%，同比提高39.48%;凈利潤同比增加120%以上。

會上，祁連山董事長脫利成充分肯定了公司上半年在產銷量及利潤、營銷工作、生產運營水平等三方面取得的成績，并就做好下半年工作提出了五點要求。一是要正視水泥市場供求矛盾關系逆變的現實，積極做好過“寒冬”的思想準備;二是要進一步增強對低成本是水泥企業唯一核心競爭力、降成本是企業永恒目標的認識和理解，明確來年的市場形勢變化和自身存在的差距不足，千方百計降成本、練內功，提升競爭力;三是要以管理信息化為依托，推動內部管理變革和提升;四是要完善市場布局，穩中有序推進企業發展;五是要重視安全生產工作，要再接再厲，不能有絲毫的松懈和麻痹，牢固樹立紅線意識，確保安全發展。

祁連山總裁劉繼彬代表公司經營班子作了半年工作報告，報告總結了項目建設、銷售工作、安全生產、內部管理、費用管控及黨群組織服務中心等方面取得的成績，強調了在安全管理、營銷工作、提產增效和特色活動方面做出的亮點工作。他要求，下半年，公司上下要認真貫徹落實中材集團工作會和公司年度工作會精神，內夯基礎，外拓市場，全力打好“六場戰役”，確保全年生產經營目標順利實現。一要抓機遇，搶進度，打好產業升級攻堅戰;二要多舉措，搶市場，打好產品銷售攻堅戰;三要強管理，增效益，打好降本控費攻堅戰;四要抓安全，強根基，打好安全生產攻堅戰;五要夯基礎，健機制，打好管理提升攻堅戰。六要破思維，轉思路，打好內部改革攻堅戰。

祁連山黨委書記蔡軍恒主持會議并指出，公司上下要認清形勢，發揚優勢，正視差距，務必堅定奮力超越的信心，堅定完成全年目標任務的信心，堅定發展的信心和改革的信心。他要求，各子公司領導班子要繼續保持和發揮好關鍵作用，認真抓好本次會議精神的貫徹落實，細化任務，強化措施，確保不折不扣地全面完成好既定目標。要持續加強安全管理，扎實推進懲防體系建設，認真落實黨風廉政建設責任制，建設政治過硬、素質優良、群眾認可的領導班子。各級領導干部、銷售、采購、財務等關鍵崗位人員要廉潔自律，奉公守法，潔身自好，始終繃緊廉潔從業的弦。要強化教育實踐整改方案落實，確保9月份之前取得階段性顯著成果。要大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展“24字人知人曉工程”，弘揚新風正氣。

祁連山公司領導，總部各部門負責人，各子公司、銷售公司、商砼公司、工貿公司主要負責人共90余人參加了會議。

會議期間，與會人員前往平涼海螺公司和平涼公司進行了調研，并參加了法律事務培訓。