會上，公司辦公室負責人聞藝向大會匯報了工會委員會委員增補名單議案，提請會議代表表決，按照大會表決辦法，會議代表對該議案進行充分研討，進行舉手表決，全票通過了工會委員會委員增補名單議案。相關人員對關于發放上半年季度獎、關于開通至弋陽交通車、工會總結報告及下半年工作計劃、綜合樓住宿管理規定、后勤伙食標準調整五項議案分別進行了匯報，提請會議代表表決。各個議案經過會議代表的充分研討、舉手表決，一致通過了大會的審議。
會議最后，公司總經理李國友對大會進行了總結，他指出，此次會議對提請的議案進行了慎重表決，會后要抓好決議的落實，全心全意為廣大員工服務。
結合公司下半年工作目標，他對后期工作提出了管理要求。一是結合年中會議精神，認真抓好每一項工作。職工代表來自員工，代表員工的心聲和切身利益，會議結束后，代表們要把大會精神貫徹落實下去，抓好班組建設、體系建設，抓好崗位對標活動，以崗位對標為契機，讓員工了解崗位對標含義，知道“干什么、考什么”“管什么、考什么”，切實提高員工積極性、創造性，推動行政管理向自我管理轉型。二是充分發揮工會組織作用，切實維護員工利益。緊緊圍繞公司生產經營目標任務，維護廣大員工切身利益，不斷完善工會組織體系建設。工會組織成員要不斷深入基層，了解實際情況，發現員工生產、生活中的難點、熱點，及時向公司進行反饋。三是夯實基礎管理，提升企業凝聚力。以“五型”班組建設為抓手，做好硬件設施建設與維護，改善班組面貌，開展各類主題實踐活動，擬定培訓計劃，抓好各項制度上墻;各班組長要認真履行職責，切實抓好基層員工管理;工會要充分發揮組織監督作用，做好硬件軟件保障，定期開展檢查，督促落實整改，營造良好的工作環境。四是壓實安全環保，構建和諧企業。在安全、環保方面樹立典范，認真抓好各方面工作，遵守安全操作規程，查找設備安全隱患，做好安全管理工作。