【水泥人網】??? 8月27日，集團“小金庫”專項治理工作領導小組辦公室組織召開了集團“小金庫”專項治理前期工作通報暨報表及軟件培訓會。集團總經理劉志江、總會計師徐衛兵，中材股份財務總監于凱軍，78家集團二、三級單位“小金庫”專項治理辦公室主任及報表填報人員近110人參加了會議，集團“小金庫”專項治理領導小組辦公室成員列席會議。會議由徐衛兵主持。

中材集團舉行小金庫專項治理前期工作通報會現場

劉志江作重要講話。他指出，各單位要充分認識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，做好“小金庫”專項治理工作是深入貫徹落實科學發展觀的重要舉措，是提升各單位競爭實力和經營管理水平的客觀要求，是深入開展反腐倡廉建設的重要主抓手。

劉志江結合國資委的各項要求重申了集團“小金庫”專項治理工作四個階段的時間、內容。對于自查自糾階段，他再次明確自查工作面要確保達到100%，自查范圍包括各單位本部各部門和各級子公司（單位），涵蓋全部表內表外企業（單位）、賬內賬外資金資產等。對于重點部門和重點環節，確保治理工作全面覆蓋不走過場，不留死角；對自查發現的各種違紀違規問題，必須自覺糾正，一旦發現“小金庫”應當立即封存，停止運作，并在9月底以前納入本單位法定賬簿管理或者按照國家有關規定處理，不得以任何借口、任何理由拒絕清繳或拖延。自查自糾階段的標準，是要以接受國資委的重點檢查為標準。對于重點檢查階段，他明確從9月16日到11月15日，是集團對“小金庫”治理工作的重點檢查階段，國資委也將于10月初到11月底按照不低于中央企業戶數20%、每戶企業不低于所屬子公司戶數20%的比例，確定重點檢查單位，開展重點檢查工作。被集團和國資委確定為重點檢查的單位，屆時應做好全面配合工作。

最后，劉志江強調，對各級單位出現 “小金庫”問題的處理政策要按照“依紀依法，寬嚴相濟”的指導思想，總的原則是“自查從輕從寬，被查從重從嚴”。集團希望在“小金庫”專項治理工作中沒有一個單位邊緣化、沒有一個單位掉隊、沒有一個單位在重點檢查階段被查出問題，都能順利完成任務。

徐衛兵介紹了集團“小金庫”專項治理工作開展情況。她說，7月27日集團召開“小金庫”專項治理工作視頻會議以來，為了迅速推進此項工作高效、有序的開展，集團在8月5日、8月12日、8月19日分別召開了工程裝備事業部、水泥事業部、新材料事業部、地勘事業部和綜合事業部管理的各單位主要領導參加的專題布置會，集團主要領導都到會作了重要指示，同時反復強調此項工作的重要意義及“小金庫”專項治理的工作政策，要求各單位深刻理解“自查從輕從寬，被查從重從嚴”的處理原則和國務院國資委的有關規定，加強組織領導，深入發動群眾，切實將問題解決在自查自糾階段。

最后徐衛兵對本次會議提出了四點要求：一要將所屬各級子企業、單位全部納入專項治理范圍，無論是否為合并報表單位，也無論是否為獨立法人；二要做好特殊管理資金和資產的管理隱患排查工作，做好各項資金資產管理制度的檢查梳理工作，排查與梳理結果要與“小金庫”自查自糾情況一并上報；三要切實落實自查自糾結果公示和承諾制度，各單位均要將自查自糾結果和承諾內容在本單位進行公示，并建立逐級承諾制度；四要按集團統一的時間要求，在自查自糾工作結束后，不管是否存在“小金庫”問題都要填報國資委的相關軟件并上報自查表及報告。

集團“小金庫”專項治理工作領導小組辦公室對《國有及國有控股企業“小金庫”自查自糾情況報告表》和中央企業補充報表的填報要求進行了詳細講解。講解分為四部分：一是報表填報對象，二是報表填報主體，三是報表填報方法，四是報告主要內容。

其中“報表填報對象”中明確填報的內容是2007年滾存余額及形成的資產和2008年以來各項“小金庫”的收支金額等。其中對于“2007年滾存余額及形成的資產”金額較大或者情況嚴重的要追溯到以前年度，金額較大指現金超過100萬元，其他資產超過500萬元。

會上還對“國有及國有控股‘小金庫’專項治理報表管理系統”操作使用方法進行了詳細講解。