“一張床，一臺辦公桌，幾個沙發，”當我們想到這個場景時，往往想到的是臥室，但這卻是泰山中聯水泥生產副總郁國強的辦公室。

泰山中聯水泥中控樓

5月15日，水泥人網“天下水泥人—山東之行”專家調研團隊來到了泰山中聯水泥，公司生產副總郁總接待了我們，并就“高性價比”設備的采購、使用等相關問題與我們的專家團隊進行了交流。

本網專家與郁總進行交流

泰山中聯水泥現有兩條生產線(5000T/D和2500T/D)，8家水泥粉磨站，共有職工千余人。公司在員工管理和成本控制方面都具有獨特之處。公司在薪資方面采用了典型的績效考核，充分調動了職工的積極性。在成本控制方面，公司采取了多種措施進行節能，為公司節約成本。

在交談過程中我們了解到，公司對節能方面非常注重，公司是山東第一家采用變頻風機的水泥企業，對生產線上的主要設備都進行了嚴格的指標設置，以便對主要設備的能耗控制進行監控。“節能不僅降低了成本，同時它還會帶動其他指標，例如：職工的薪資方面，”郁總說。

現如今，“限產保價”是個不得不說的話題，他直接關聯到水泥企業的利益。我們了解到，中聯水泥4月份“停窯檢修”了近半個月的時間，以此來保住不斷下滑的水泥價格。對此，郁總總結了十二個字：“讓開就開，讓停就停，開就開好”。

郁總帶領我們參觀中控室

郁總帶領我們參觀生產線(1)

郁總帶領我們參觀生產線(2)

從郁總看似玩笑的“十二字”總結中“開就開好”我們可以看出，現如今，“高性價比”的水泥設備對水泥企業是多么的重要。由于現階段各地區水泥價格一直處于下滑的過程中，水泥企業不得不采取“限產保價”措施，同時與其他水泥企業進行產能的協同控制，由于水泥企業本來運轉率就低，如果開始生產期間，設備出現了故障，那給企業帶來的損失是不可估量的。所以“高性價比”水泥設備在這個時期顯得尤其重要，對此，郁總也給與了肯定。

交談后，在郁總的帶領下，我們參觀了正在運行中的一條日產5000噸的熟料生產線，并對節能方面不太完美的環節進行了交流，例如：篦冷機、燃燒器等重要裝備方面，本網專家認為還有一定的提升空間，郁總及泰山中聯負責這塊的部長對此也給與認可。

我們相信這個生產凝聚力的企業會越來越好，并希望他們在節能方面，做的更優更好。