2012年對于水泥行業(yè)來說一直都不太平，從最初的“倒春寒”，到后來的“房地產(chǎn)調(diào)控、投資增速放緩”，再到后來企業(yè)的“兼并重組、延伸產(chǎn)業(yè)鏈”以及“停窯保價”，上半年，對于水泥行業(yè)來說雖未如“烽火連天”般夸張，但是行業(yè)間“市場蕭條，人人自危”卻是真實存在的。正所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，現(xiàn)今水泥企業(yè)便如同在逆流中航行般，稍有不慎，便可能會被這條逆流沖擊的人仰船翻，支離破碎。

那么企業(yè)怎樣做才能夠在行業(yè)如此低迷的情況下不被淘汰呢?為此水泥人網(wǎng)編輯特意致電貴州成智重工科技有限公司（以下簡稱“成智重工”）銷售總經(jīng)理王堅，尋求其企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作之策。

明確發(fā)展方向 致力前行

企業(yè)發(fā)展最順利快捷的方法便是順勢而上。“十二五”期間“節(jié)能降耗、低碳環(huán)保”成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，在此期間企業(yè)要想發(fā)展必須明確國家政策，洞察國家發(fā)展動向，借政策之“東風(fēng)”，順勢而上快速前行，成智重工便是如此。

“十二五”期間，成智重工一直以研發(fā)、生產(chǎn)高效節(jié)能、環(huán)保、安全性能好、使用方便、維修率低的礦山設(shè)備及建筑行業(yè)設(shè)備為主，除此之外還致力于突出設(shè)備在水泥行業(yè)上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，緩解水泥行業(yè)面臨的環(huán)保治理壓力問題，將加大環(huán)保治理力度，提高水泥的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。2012年成智重工更是加大環(huán)保式與磨粉碎站的研發(fā)投入，來適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)“節(jié)能降耗、低碳環(huán)保”大的行業(yè)旋律。

據(jù)王總介紹，成智重工并不是單純的設(shè)備銷售者，他們擁有專業(yè)的技術(shù)設(shè)計團(tuán)隊、應(yīng)用技術(shù)部門及完善的售后服務(wù)，更是擁有提供成套技術(shù)解決方案的供應(yīng)商。此次該破碎站叫做CLF履帶式移動破碎站，其重要特點是結(jié)構(gòu)緊湊合理，能設(shè)置在離礦山開采面較近的采場內(nèi)，便于開采者的使用，并且此設(shè)備還配備柴電雙動力系統(tǒng)，可提高設(shè)備的高效、節(jié)能、減排、環(huán)保以及集成化程度，是新型高效粗中破碎產(chǎn)品。

另外，為了減少2012年水泥市場風(fēng)波的沖擊，成智重工長期致力于把新技術(shù)、新工藝融入于水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的裝備制造和工藝革新中，始終關(guān)注和深入研究水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢，把為用戶創(chuàng)造價值放在首位，以創(chuàng)新、創(chuàng)造和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以市場和客戶需求為責(zé)任，扎扎實實為行業(yè)做出長久而忠實的貢獻(xiàn)。