2014年APEC會議已經閉幕數日，在APEC期間，成員國達成了多項共識，簽署了眾多文件。那在接下來的時間里，將是落實和實施APEC會議中達成的共識。

提到今年的APEC會議，我們就不得不提“中國版馬歇爾計劃”。什么是馬歇爾計劃?中國版馬歇爾計劃又是指的什么?中國版的馬歇爾計劃又將會給我國水泥行業帶來哪些機遇?

什么是馬歇爾計劃?什么是中國版馬歇爾計劃?

“馬歇爾計劃”是第二次世界大戰結束后，美國對被戰爭破壞的西歐各國進行經濟援助、協助重建的計劃，對歐洲國家的發展和世界政治格局產生了深遠的影響。在這段時期內，西歐各國通過參加經濟合作發展組織(OECD)總共接受了美國包括金融、技術、設備等各種形式的援助，合計130億美元。此外，在美國主導下又確立了“布雷頓森林體系”，產能輸出加上國家債權，再加上布雷頓森林體系，使美國成為“馬歇爾計劃”的最大受益國。

中國版馬歇爾計劃與馬歇爾計劃其實本質差別很大，也有很多專家人士給于了點評，在這里我就不多做贅述。中國版的馬歇爾計劃主要內容是指：“走出去”戰略和“一帶一路”。

要深入了解“走出去”戰略，從其五個戰略意義即可看明白。一是，在更加市場化、更加開放、更加相互依存的世界，國家必須考慮，通過具有宏觀影響力和國家長遠發展戰略意義的對外投資，提高國家在全球經濟中的地位，在國際資源分配中爭取一個更加有利的形勢并改善與相關國家和地區的關系。二是，在中國成為“世界工廠”，對外貿易依存度超過70%的情況下，國家必須考慮通過提高引進外資質量和擴大對外投資兩個輪子，主動地在更廣闊的空間進行產業結構調整和優化資源配置。在保持制造業優勢的同時，向產業鏈高增值環節邁進，提升中國在國際分工中扮演的角色。三是，無論從中國為全球制造產品，還是自身工業化、現代化的需要，都必須考慮如何通過對外投資主動地從全球獲取資金、技術、市場、戰略資源。四是，在外資企業大舉進入中國、分享中國市場的情況下，中國經濟必須考慮新的發展空間。在外資企業走進來的同時，中國有實力的企業“走出去”，各自發揮優勢，“你打你的，我打我的”，這將是一種必然的現實。五是，在跨國公司利用自己實力，重組中國優勢的同時，中國有實力的企業也應利用跨國公司產業結構調整的機會，以自己的比較優勢重組他國產業和企業，主動參與國際合作與競爭，以獲得市場份額和技術開發能力。在這過程中，壯大自己，培育與經濟大國相匹配的跨國公司。

而“一帶一路”是指“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱。其貫穿歐亞大陸，東邊連接亞太經濟圈，西邊進入歐洲經濟圈。無論是發展經濟、改善民生，還是應對危機、加快調整，許多沿線國家同我國有著共同利益。

相信大家讀到這里時，已經能夠了解中國版馬歇爾計劃的基本內容。那么，它又給我國水泥工業的發展會帶來哪些機遇?

中國版馬歇爾計劃給中國帶來的機遇在哪?

中國版馬歇爾計劃為國內水泥企業“走出去”鋪平了道路，指明了方向。對于國內水泥行業來說，“走出去”的呼聲很高，但真正走出去了的水泥企業卻寥寥無幾。主要問題是，企業不知路在何方，還有就是不知該如去走。隨著國家“走出去”戰略的不斷深入落實，為國內水泥企業走出去鋪平了道路。

“一帶一路”戰略的提出，為國內水泥企業走出去指明了方向。不管是海上絲綢之路建設港口對水泥的需求，還是陸上絲綢之路鐵路建設對水泥的依賴，對水泥的需求量不言而喻。而對“一帶一路”所涉及的國家水泥工業的發展水平研究，我們發現，這些國家的水泥工業并不發達，水泥市場供不應求，例如華新水泥進入的塔吉克斯坦、海螺水泥進入的印尼、上峰水泥即將進入吉爾吉斯斯坦等。所以，“一帶一路”戰略的提出和推進，對于國內水泥企業“走出去”來說，適逢其會。

近兩年，產能過剩給國內水泥工業的發展造成了很大的問題，“一帶一路”戰略的實施不僅讓水泥企業找到了走出去的方向，還將會緩解國內水泥產能過剩的矛盾。在解決國內產能過剩時，高層提出的是“消化一部分，淘汰一部分和走出去一部分”，經過幾年大力度的淘汰過后，過剩產能依然存在。而在國內經濟增長減速的大背景下，房地產投資、基建和鐵路投資均減速等情況下，走出去成了消化過剩產能的主要出路。

業內人士認為，在資本輸出大背景下，具有資本優勢和產業優勢的中國，將是其中的最大受益者。中國的基建產業鏈企業，將會實質性受益于中國走出去戰略帶來的需求大增長。而水泥產業作為基建產業鏈中的一份子，將會迎來拐點性機遇。