近日，國家統計局的數據顯示，2014年前十個月水泥行業實現利潤總額616億元，較上年同期增加約79億元，同比增長14.67%，增幅繼續收窄。行業專家預測，雖然今年水泥行業利潤增幅出現了收窄局面，但從歷史經驗看，“后高”的趨勢依然明顯，所以，今年保守估計水泥行業凈利潤將與去年持平;樂觀估計，有望好于2013年，創歷史第二高位。

當看到這則消息時，一個疑問油然而生，今年水泥行業到底是好還是壞?看利潤，應該是好;而看水泥企業生存情況，卻個個喊苦。是什么原因導致了這種結果，這背后又隱藏了什么?接下來，水泥人網將為您獨家“解密”。

通過觀察和分析，我們可以得出這樣的結論：導致今年水泥行業利潤較好的原因當中，人為是主要因素，市場是次要因素。

市場因素導致第一季度水泥行業利潤高于同期水平。與其它年份相比，2013年水泥行業利潤的走勢顯然更符合市場規律，即前低后高，2013一季度利潤總額僅占全年利潤總額的5%。而對于2014年卻并非如此，2014年年初延續了2013年年末的良好運行態勢，上半年利潤總額同比出現大幅增長。

但市場因素要受宏觀經濟的影響，2014年上半年，水泥企業盈利水平基本處于同期略好水平，到了下半年，固定資產投資和房地產投資雙下滑所導致的經濟不景氣跡象逐漸顯現，此時，水泥企業紛紛感覺到如臨大敵，“喊苦”之聲就應聲而起。實際情況，從上市水泥公司公布的半年報和三季度業績報告中，我們可以看出，其實水泥企業并沒有那么慘!那不慘，又為什么喊苦呢?當然是利潤越多越好，競爭壓力越小越好。

我們再接著往下看，水泥企業在“喊苦”的同時并沒有坐以待斃，而是選擇了人為干預。相信，此時，你應該明白，為什么水泥企業喊苦了吧?人為干預大體分為兩類：一類是，企業自發組織的“協同停窯”，另一類則是國家相關部門和中國建材聯合會聯合主導的“錯峰生產”。

在企業自發組織協同停窯，其實這并不是新鮮事情。早在2013年末，東北三省就傳出有企業采取了“協同鎖窯”的現象，今年的9月9日，國家發改委反壟斷局對外披露，吉林亞泰集團水泥銷售有限公司、北方水泥有限公司、冀東水泥吉林有限責任公司三家企業，因協商約定水泥價格，實施價格壟斷，依法罰款共1.1439億元。

通過上面的“壟斷事件”，我們可以看出，協同停窯的的目的也許并不是優化市場，更像是“限產報價”，甚至是“限產提價”。這種情況下，水泥行業的利潤出現了小幅回升，但這只能是曇花一現，發改委的的干預，給這中情況定了“罪”，企業紛紛采取了低調行事。

在協同停窯被國家發改委以價格壟斷之罪處罰后，各地區的“錯峰生產”又開始上演了。作為喜歡陰謀論的我來說，針對“錯峰生產”的解釋我更傾向于“協同停窯”披上“錯峰生產”嫁衣。只不過，唱“錯峰生產”這出戲的主角換成了國家職能部門和中國建材聯合會，內容換成了環保之中的“治理霧霾”。

水泥企業環保意識的提高確實值得我們肯定：如建設垃圾焚燒項目，除塵降氮等等。但“錯峰生產”真的是為了“治理霧霾”嗎?這個尚需用時間來檢驗，當然也需要國家相關只能部門的監督。例如，明年新疆和東北地區水泥價格是否會在合力的空間運行，也許就是“治理霧霾”的最佳驗證方法。

錯峰生產除了“治理霧霾”這個目的外，還有另外一個對外公開的目的，就是緩解當地的產能過剩局勢。這些地區由于產能過剩嚴重，水泥企業盈利能力大幅下降，此時，國家職能部門更像是一個“勸架的”。產能過剩，當然會造成資源的浪費，引發水泥企業之間的惡性競爭，但是，水泥企業的停產是否也是一種資源的浪費呢?

古人云：兩利相權取其重，兩害相權取其輕。錯峰生產也許就是新疆和東北三省的國家職能部門在權衡之后，得出的最佳結果。但只有市場化經濟才能鍛煉出強企業，計劃經濟只能培訓出大企業。只有實現真正意義上的市場化，才能激發企業的競爭力，才能讓企業學會變通，使企業能夠在逆境中學會應變，進而產生具有強大競爭力的企業文化。

我們應該反思，在水泥企業紛紛“走出去”的今天，水泥行業是更需要“協同”，還是更需要核心競爭力?