平?jīng)龊Ｂ菡J(rèn)真落實(shí)股份公司年終會(huì)議精神，在設(shè)備運(yùn)行上狠下功夫，以“停機(jī)抓檢修、開機(jī)抓運(yùn)行”開展各項(xiàng)工作，利用淡季停機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)性檢修， 3月份兩條回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)到100%。

平?jīng)龊Ｂ?295.04元/噸，-0.14%)認(rèn)真落實(shí)股份公司年終會(huì)議精神，在設(shè)備運(yùn)行上狠下功夫，以“停機(jī)抓檢修、開機(jī)抓運(yùn)行”開展各項(xiàng)工作，利用淡季停機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)性檢修， 3月份兩條回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)到100%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量較計(jì)劃增加10t/h，熟料綜合電耗較計(jì)劃下降1.3kWh/t，標(biāo)準(zhǔn)煤耗較計(jì)劃下降5kg/t，為完成公司2015年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)創(chuàng)造了良好的開端。

公司利用淡季停機(jī)檢修機(jī)會(huì)，對(duì)影響設(shè)備運(yùn)行瓶頸問題集中進(jìn)行處理，自主更換1401膠帶斗提膠帶，更換1327循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪等，有效解決了設(shè)備運(yùn)行中存在問題，直接節(jié)省外委維修費(fèi)用9萬余元，設(shè)備運(yùn)行率得到極大提高，同時(shí)也鍛煉了維修隊(duì)伍，提高了維修技術(shù)水平。

嚴(yán)格執(zhí)行“四級(jí)點(diǎn)檢”制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備逐級(jí)開展點(diǎn)巡檢工作，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，將設(shè)備運(yùn)行隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。召開四操研討會(huì)、操作員例會(huì)、工藝質(zhì)量例會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，制定指標(biāo)攻關(guān)計(jì)劃，操作員操作期間進(jìn)行溝通，以降本增效為目的，全面提升窯磨運(yùn)行質(zhì)量。