4月3日，紅獅集團邀請資深互聯網專家劉杰克老師進行為期一天的《互聯網思維和傳統企業互聯網轉型》培訓，學習互聯網思維，擁抱“互聯網+”，抓住傳統產業互聯網化的新機遇，促進傳統產業互聯網化項目的推進。

今年的全國兩會上，李克強總理提出制定“互聯網+”行動計劃，并在國務院會議上強調“互聯網+”對于促進傳統產業和新興產業融合發展的重要意義。

4月3日，紅獅(300.71元/噸，0%)集團邀請資深互聯網專家劉杰克老師進行為期一天的《互聯網思維和傳統企業互聯網轉型》培訓，學習互聯網思維，擁抱“互聯網+”，抓住傳統產業互聯網化的新機遇，促進傳統產業互聯網化項目的推進。

紅獅集團總經理章小華、副總經理許有元、徐劍冰、集團班子成員章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經忠等參加了培訓，各區域公司、子公司總經理及部分高管、集團部室及浙江紅獅部分管理人員共計140余人現場參訓，各子公司組織人員視頻參訓。

紅獅集團總經理章小華作了開訓講話。目前，消費互聯網時代格局已經穩定、競爭激烈，產業互聯網時代剛剛開始。BAT有數億用戶，價值巨大，向傳統產業滲透有難度、也沒必要。未來是傳統企業與互聯網重度垂直，對商業本質理解特別深刻的傳統企業，從線下到線上，互聯網化容易成功。紅獅已經把水泥電商等項目作為傳統行業互聯網化的重點發展方向，這既為紅獅未來持續增長提供新的動力，也為紅獅未來追趕一流企業提供彎道超車的機會。全體高管要有互聯網思維，積極適應新常態，通過學習助推互聯網化項目發展。

劉杰克老師從中國市場大環境的變化，分析了互聯網思維體系及落地策略，提出了傳統企業互聯網轉型的三步曲。傳統企業要有歷史思維、跨界思維、用戶思維、大數據思維、協同思維等，做到營銷互聯網化、銷售互聯網化、整體運營互聯網化，利用互聯網思維創新產品與商業模式，才能更好地抓住互聯網化帶來的新機遇。

課上，劉杰克老師以其生動詼諧的語言、鮮明詳實的案例，給參訓人員留下了深刻的印象，使參訓人員更進一步了解互聯網思維，充分認識到互聯網對傳統企業的沖擊，及傳統互聯網化面臨的新機遇和挑戰，增強了對集團推進水泥電商、水泥預收款、供應鏈倉儲等互聯網化項目的理解和信心。

“互聯網+”戰略就是利用互聯網的平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。簡單地說就是“互聯網+XX傳統行業=互聯網XX行業”。“互聯網+”對傳統產業不是顛覆，而是對原有的傳統行業起到了很大的升級換代的作用，具有廣闊的發展空間。