國內(nèi)需求不見好轉(zhuǎn)，水泥企業(yè)紛紛加速對(duì)外擴(kuò)張破局。

“今年，華新水泥的海外新增項(xiàng)目中，已包括塔吉克斯坦北部項(xiàng)目和柬埔寨項(xiàng)目剩余股權(quán)收購。”12月7日，在華新水泥2015年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上，公司副總兼董秘王錫明表示，公司的整體規(guī)劃是：到2020年，公司的海外項(xiàng)目達(dá)到10個(gè)。目前，公司的海外戰(zhàn)略正在按計(jì)劃執(zhí)行中。

無獨(dú)有偶，日前，中材國際公布將在非洲大陸開建七大工廠，包括喀麥隆、埃塞爾比亞、肯尼亞、馬里、尼日爾、塞加內(nèi)爾和贊比亞等國家。國內(nèi)其他水泥企業(yè)也紛紛在海外市場尋找機(jī)會(huì)。

“國內(nèi)需求市場疲軟，今年的行情可能比以往更差。”一行業(yè)人士指出，東南亞、中亞及非洲等國家正處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速、發(fā)展提速等背景下，水泥需求量增加，也使得國內(nèi)水泥企業(yè)加速在海外市場布局，但由此也加劇了海外市場拓展的難度。

布局周邊國家

作為一家外資控股的企業(yè)，華新水泥走出去的時(shí)間不算長。2011年8月，華新水泥與塔吉克斯坦簽署協(xié)議，合作建設(shè)年產(chǎn)100萬噸的新型干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目，日產(chǎn)3000噸。這是華新水泥在海外布局的首個(gè)項(xiàng)目。

“上述項(xiàng)目基本達(dá)到投產(chǎn)當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)盈利，”王錫明介紹，目前，公司在塔吉克斯坦的第一期項(xiàng)目進(jìn)展很順利，公司還在繼續(xù)深耕塔吉克斯坦市場，已在塔吉克斯坦北部投建另一條日產(chǎn)達(dá)到3000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線，“預(yù)計(jì)這條線可在2016年一季度投產(chǎn)，后續(xù)，可能還會(huì)上馬第三個(gè)項(xiàng)目。”

除了中亞，東南亞是華新水泥海外戰(zhàn)略布局的另一重點(diǎn)區(qū)域。公司資料顯示，2014年2月，華新水泥以現(xiàn)金方式增資柬埔寨CCC項(xiàng)目公司，持股比例達(dá)到40%，成為后者第一大股東。今年4月份，公司再度收購柬埔寨CCC項(xiàng)目公司28%股權(quán)，以間接方式絕對(duì)控股柬埔寨CCC項(xiàng)目。王錫明介紹，“該項(xiàng)目目前也已穩(wěn)定運(yùn)營并有利潤產(chǎn)生”。

“我們計(jì)劃到2020年，發(fā)展10個(gè)海外投資項(xiàng)目，”王錫明說，目前，公司的海外項(xiàng)目主要布局在中亞和東南亞，基本都與中國相鄰，選擇這些國家的原因是他們與中國的關(guān)系相對(duì)較好，政局也比較穩(wěn)定，可控性較強(qiáng)。近期，公司還會(huì)考慮在尼泊爾和哈薩克斯坦投資新的項(xiàng)目，目前還未完全確定。

水泥企業(yè)集體“走出去”

“國內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩和需求端萎靡的態(tài)勢仍未改變。”上述行業(yè)人士表示，在這種局面下，走出去已是水泥企業(yè)尋求突圍的主要路徑。

光大證券一份研報(bào)中透露，2015年1-9月水泥產(chǎn)量增幅下降4.70%，收入增速下降9.09%，利潤增速下降65.46%。

進(jìn)入到四季度以來，往年上漲的行情也沒有出現(xiàn)，王錫明也坦言，“這次是真正看到了水泥行業(yè)的需求不足”。

而在全球市場，非洲、中東和東南亞等國家的水泥需求量在上漲。此前，全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文發(fā)布《南部非洲水泥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和投資展望》預(yù)測，南非、贊比亞、津巴布韋在水泥產(chǎn)業(yè)上，2013年-2018年將有9.4億美元投入。

海外市場水泥的高價(jià)格可以給國內(nèi)企業(yè)帶來利潤。“海外市場的價(jià)格比國內(nèi)高，需求量也在快速增長。”王錫明介紹，以塔吉克斯坦為例，公司在當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)，當(dāng)時(shí)所占當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~達(dá)70%左右，該國的水泥需求幾乎成倍增長，預(yù)計(jì)公司的第二個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)后，華新水泥市場份額在該國的水泥行業(yè)可達(dá)50%以上。

從價(jià)格方面來看，“東南亞每噸水泥價(jià)格約能達(dá)到70美元，中亞市場約能達(dá)到100美元，而在非洲市場可能更高。”王錫明稱，這些區(qū)域市場相對(duì)穩(wěn)定，給國內(nèi)企業(yè)盈利增加了空間。

但當(dāng)下國內(nèi)企業(yè)加速走出去，海外市場的競爭也更加激烈。上述人士坦言，當(dāng)下國內(nèi)在海外尋求布局的大型水泥企業(yè)占比已達(dá)一半以上。而此前，國際巨頭水泥企業(yè)也早已在歐美、非洲等區(qū)域布局，行業(yè)競爭加劇，市場容量會(huì)限制國內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)張范圍。

王錫明也介紹，此前，公司曾計(jì)劃在塔吉克斯坦南部另外再布局一個(gè)項(xiàng)目，但考慮到另一中國企業(yè)也進(jìn)入該區(qū)域布局，為避免過度競爭，公司改為在該國北部落地第二個(gè)項(xiàng)目。

針對(duì)這種競爭格局，華新水泥的突圍方式是通過插空布局的方式擴(kuò)張。王錫明指出，海外市場的競爭除了與同行業(yè)競爭外，對(duì)華新來說還要與大股東形成互補(bǔ)格局。此前，非洲和歐美是大股東布局的重點(diǎn)，因此，大股東沒有布局的地方才是華新水泥開拓的重點(diǎn)區(qū)域。目前，公司尋找海外項(xiàng)目的思路還是計(jì)劃沿著“一帶一路”和“海上絲綢之路”布局。