1月25日晚間，天山股份、北新建材、寧夏建材、祁連山、中材科技、中材節能、中國巨石、瑞泰科技、國統股份、中材國際等多家A股公司，同時發布了實際控制人策劃戰略重組的消息稱，中國中材集團有限公司(以下簡稱：中材集團)與中國建筑材料集團有限公司(以下簡稱：中建材)正在籌劃戰略重組事宜。

據《證券日報》記者1月26日咨詢上述上市公司內部人士得知，“目前，兩家集團的重組方案尚未確定，因此，此次重組對上市公司來說尚無影響，至于未來會否有變化，需要等兩家集團重組后再議”。

兩大水泥集團合并

拉開2016年央企重組序幕

1月25日晚間，中國中材公告，接獲由控股股東中國中材集團有限公司于2016年1月25日發出通知函，函件指出中材集團與中國建筑材料集團正在籌劃戰略重組事宜，重組方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關主管部門批準。

同時，天山股份也發布公告稱，接到控股股東中材股份發來的通知，獲悉中材股份控股股東中材集團正在與中國建材集團籌劃戰略重組事宜。中材集團旗下的寧夏建材也發布公告表示，中材集團與中國建材集團籌劃戰略重組，重組方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關主管部門批準。但上述事項目前不涉及公司的重大資產重組事項，亦不會對公司的正常生產經營活動構成重大影響。公司將根據上述事項的進展情況按照相關規定及時進行信息披露。

值得注意的是，1月25日晚間公告發布的當天，中材集團和中建材旗下相關上市公司的股價快速拉升。截至收盤，寧夏建材和祁連山漲停，瑞泰科技大漲逾8%。

據《證券日報》記者查閱中材集團官方網站獲知，中材集團組建于1983年，是國務院國有資產監督管理委員會直接管理的中央企業，是我國唯一在非金屬材料業擁有系列核心技術和完整創新體系的，集科研、設計、制造、工程建設、國際貿易于一體的創新型、價值型、國際型企業集團。

有公開資料顯示，截至2014年，中材集團資產總額超1160億元，營業收入776億元、利潤總額達18億元，是國內第二大建材企業。中材集團旗下A股公司包括中材國際、寧夏建材、中材節能、祁連山、中材科技、天山股份、國統股份。

此外，《證券日報》記者還從中國建筑材料集團有限公司官方網站了解，中建材是集科研、制造、流通為一體的中國最大的綜合性建材產業集團、《財富》世界500強企業。10多年來，中建材以超過40%的年復合增長率快速發展，成為充分競爭領域快速成長的央企典范。目前集團資產總額超過4100億元，員工總數超過18萬名。

從上述可見，如果中材集團和中建材兩家大型央企的重組順利完成，那么，重組后的新集團總資產將超5000億元。

對此，中投顧問建材行業研究員鄒明曉向《證券日報》記者分析道：“目前政府不斷調整市場結構，央企整合的預期由來已久，所以兩大水泥集團的合并式發展的必然趨勢。”

“兩大集團重組一方面可實現強強聯合，強化同質業務整合和細分行業整合，淘汰部分過剩產能;另一方面水泥市場需求疲軟，兩大企業重組后將較大程度緩解同業競爭問題，避免企業花費額外資源。”中投顧問建材行業研究員鄒明曉如是說。

重組或促行業整合加速

緩解產能過剩問題

對于這樣的兩家資產龐大的央企的重組。鄒明曉表示，“兩大水泥集團重組將使整個水泥行業整合提速，能在一定程度上緩解產能過剩問題”。

事實上，在近幾年來，水泥行業一直存在產能過剩的弊端而無法消弭。有數據顯示，截至2015年底，全國新型干法水泥生產線累計1764條，設計熟料產能達18.1億噸，實際年熟料產能達到20億噸，累計產能比上年增長2%。

有業內人士分析，在宏觀經濟整體下行的背景下，拉動水泥需求的固定資產投資和房地產投資大幅下滑，水泥供需關系難見改善，預計2016年水泥需求端依然呈弱勢，供需關系的改善在供給端。

對此，鄒明曉表示，兩家集團的重組會促進水泥行業整合。“一方面優勢企業將會起到市場主導作用，在行業協調等方面起重要作用，這就將促進水泥行業更為合理有序的發展;另一方面兩大集團強強聯合后，將會加速退出產業低端環節的生產，減少產能過剩產業的投資。”

此外，鄒明曉還向《證券日報》記者表示：“兩大集團的重組的同時，兩集團旗下上市公司也將迎來利好，主要是企業經營效率較大程度的提高了，且過剩產能問題得以緩解。”

公開資料顯示，中材集團現有直屬單位及控股公司69家(其中1家H股和7家A股上市公司，國家級科研設計院所13家)。而中建材直接管理的全資、控股企業有17家，控股上市公司有6家，其中海外上市公司有2家。

據中材股份相關部門人士向《證券日報》記者透露，兩家集團的重組方案還沒有出臺，因此，還無法預估會對上市公司產生的影響。該人士表示，上市公司目前并無變化，等集團重組后，如有進一步的變動，公司會進行相關公告。

而對于水泥過剩的問題，上述相關部門人士表示，公司在近兩年來已經沒有再擴大水泥的產能了。此外，該人士表示，從公司的主營業務來看，除水泥業務不太理想外，公司的新材料和工程服務業務業績增長比較理想。

不過，對于這次總資產超5000億元的央企重組，鄒明曉認為重組時間將會持續一段時間。“重組有較大難度，主要是業務融合方面，兩大集團資產總額較大，且業務平臺多、復雜程度高，一旦兩大集團重組，那么如何強強聯合、淘汰落后產能，需要較長時期的磨合。”

資料顯示，中材集團有三大核心主業，分別為水泥工程EPC、水泥制造業務、新材料(風電葉片、復合氣瓶、先進陶瓷、玻纖等)，多元化的業務給集團未來改革留下了廣闊的改革空間。而中建材則是大力推進水泥、玻璃的聯合重組、結構調整和節能減排，大力發展新型建材、新型房屋和新能源材料，走了一條資本運營、聯合重組、管理整合和集成創新的發展道路。