8月26日，公司黨委召開“兩學一做”第二次專題研討會，公司領導班子成員圍繞“梳理和落實新發展理念，推動企業改革發展穩定”主題進行深入研討交流。甘肅省政府國資委“兩學一做”學習教育第四督導組參會指導，公司黨委書記蔡軍恒主持研討，黨群工作部、總裁辦公室等有關部門人員列席會議。

省國資委第四督導組組長陳政林對專題研討給予了充分肯定。他指出，祁連山領導班子一是注重學習實效，邊學邊思，以思促行，把學習教育成果轉化成為推動企業改革發展的思路和措施;二是突出問題導向，緊緊圍繞研討主題以及公司存在的困難和問題展開研討，直言不諱，問診把脈，并結合分管業務進行深入思考;三是落實主體責任，以上率下，勇于探索，在學習上能夠深入一層，在行動上能夠先人一步，體現了企業領導人員應有的責任擔當。他強調指出，“兩學一做”是企業黨建必須常抓、抓長的一項日常性工作，“兩學一做”能否取得實實在在的效果，關鍵在黨委，重點在班子。一要始終把理論學習貫穿于企業改革發展全局，增強“四種”意識，把握政治方向，保持政治定力。要鞏固好“兩學一做”思想基礎，加快推進企業轉型升級。二要始終堅持問題導向，什么問題突出就著力解決什么問題，哪個環節薄弱就著力加強哪個環節，開動腦筋、多想辦法，不斷破解工作難題，推動公司各項工作全面發展。三要充分發揮黨委的政治核心作用，認真落實“四同步”“四對接”要求，切實加強企業黨的自身建設，不斷創新黨建工作方式方法。要注重加強思想政治建設，把改革目標要求層層傳遞到基層職工，確保思想同頻、目標同向、行動同步。要強化執行力建設，切實抓好企業各項制度的宣貫落實，嚴管細抓，抓實抓細。

公司“兩學一做”學習教育領導小組組長、黨委書記蔡軍恒簡要回顧總結了公司“兩學一做”學習教育取得的初步成效。他在發言中指出，黨的十八屆五中全會鮮明地提出了創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念，集中體現了今后五年乃至更長時期我國發展思路、發展方向、發展著力點，是我們黨的重大理論創新。作為企業，發展改革穩定始終是一個永恒的命題。祁連山作為一家老國有企業，在近60年的發展中抓住了歷史機遇，尤其“十二五”以來駛入發展快車道。隨著中建材和中材兩家央企的成功戰略重組，祁連山成為中國水泥航母旗下的一家子公司。在當前供給側改革的大背景下，我們能否抓住國家政策機遇，分享到“兩材”重組紅利，是每一名領導班子成員應該深入思考的一個大課題。他強調，我們既要認真總結自身的成功經驗，也要深入思考發展過程中的教訓，把握好改革發展的節奏和力度，提升改革發展的質量和效益。在發展方面，既要在國家政策框架下穩妥推進既定項目建設，更要堅持內涵式發展，通過技術改造提升工藝裝備水平，同時要積極探索走多元化發展道路。在內部改革方面，要鞏固好近幾年公司內部改革尤其在人力資源改革方面取得的顯著成果，積極探索并穩步推進全方位、深層次的體制機制改革，通過改革激發企業活力。在黨的建設方面，要以“兩學一做”學習教育為平臺，進一步夯實基層黨建工作基礎，靠實從嚴管黨治黨主體責任，全面提升公司黨建工作科學化水平，切實為公司生產經營和改革發展保駕護航。

公司總裁、黨委委員劉繼彬在發言中指出，黨的十八屆五中全會提出的創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念，是針對我國經濟社會發展新常態提出的治本之策，是破解目前發展困境、增強發展動力、厚植發展優勢的重要抓手，也是習近平總書記系列重要講話的重點內容，是新時期共產黨員必須踐行的行動要求。當前，水泥行業發展進新平臺，過去的發展模式和思路已經不能適應目前的發展形勢，因此，國家提出了以去產能為重點的供給側改革。我們要按照上級組織要求，貫徹落實新的發展理念，把創新作為強化管理、提升效益的重要舉措。他強調指出，要認真學習十八屆五中全會精神和習總書記關于新發展理論的系列重要論述，以及宏觀經濟政策和水泥行業新的產業政策，全面分析企業發展環境和競爭態勢，充分認識提升企業發展實力的艱巨性、緊迫性和長期性。要深入思考當前形勢下企業“如何管理、如何發展”，“靠什么管理、靠什么發展”，“發展目標是什么”，辯證地看待“大”與“強”的關系，把發展的思路從搶灘布點、追求規模效益向提質增效轉變。要加速內涵式發展，更加注重創新驅動，更加注重產能合作，全力提升企業發展質量和效益。要轉變發展方式，順應水泥行業發展趨勢，找準祁連山的發展方向。要重視安全生產，追求本質安全，實現安全發展。要強化成本管理，全力降低成本費用，增強產品競爭力。要重視團隊建設，建立健全人才選拔、引進、使用激勵機制，形成各類人才脫穎而出、作用有效發揮的良性機制。要突出文化建設，推進企業文化戰略，增強企業凝聚力、執行力和創造力。

公司在家黨委委員及班子成員逐一進行了發言，圍繞“梳理和落實新發展理念，推動企業改革發展穩定”等方面談了體會和認識。