9月7日至12日，集團潤滑及機電技術專題培訓在總部六樓會議室舉行。此次培訓得到了中國水泥協會的大力支持，中國水泥協會副秘書長、潤滑工程技術中心主任王郁濤出席啟動會。集團副總經理陳仲圣主持開幕會并做重要講話。培訓由集團技術研發部主辦，集團各運營區及各分(子)公司設備負責人、潤滑主管、機電主管參加培訓。培訓邀請了廣州機械院設備潤滑與檢測研究所、殼牌石油、老鷹潤滑油、重慶重齒、蘭州電機和山東泰開等專業研究所和行業翹楚的專家授課。此次培訓規格之高、范圍之廣、時間之長，在山水集團技術培訓歷史上當屬首次。

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王郁濤在致辭中表示，中國水泥行業處于結構調整階段，需求低迷和產能過剩并存的格局未出現根本改變，中國水泥協會組織企業開展調結構、穩增長的同時希望通過技術創新，降本增效。組建潤滑工程技術中心，就是要針對水泥行業的薄弱環節，通過潤滑管理培訓、幫助企業建立先進的潤滑管理理念，提高管理水平;通過診斷服務，找出問題，建立管理規范，進行有效管理;通過管理服務，幫助企業采用先進技術，合理管控潤滑，降低用油成本，提高設備安全運轉周期。山水集團在水泥行業內是有影響力的企業，希望通過此次培訓大家認識到潤滑的重要性，學到知識，進一步提高山水集團的潤滑管理水平。同時也希望通過此次培訓為山水集團降能增效有所貢獻。

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陳仲圣在講話中指出，組織專業技術培訓是增強技術人員專業水平、提高各公司設備管理能力、通過技術創新增加效益的重要舉措，雖然集團各項綜合技術指標在行業內處于先進水平，但內部存在參差不齊、各有長短的情況，表明各公司各項指標還存在較大的潛力可以挖掘。他強調，從8月份開始，各公司掀起了“沖刺100天，降本提價增效益”勞動競賽熱潮，集團通過開展勞動競賽向全年實現“扭虧為盈”的總體目標發起沖刺，各公司要將此次潤滑及機電技術培訓與勞動競賽緊密結合，根據各公司實際情況開展有針對性的降本增效活動，為實現生產成本降低5元的競賽目標作出應有貢獻。他還希望各公司參加培訓的專業技術人員認真學、認真記，將學會的專業知識靈活運營到實際生產管理過程中，同時加強內部交流和成果分享，提高培訓轉化率和實際成效，為集團發展多做貢獻。

在9月7日舉行的潤滑專業技術培訓中，廣州機械院設備潤滑與檢測研究所所長、潤滑工程技術中心首席專家賀石中親臨授課現場，圍繞“潤滑管理”理念講了第一堂課。在隨后的2天里，設備潤滑與檢測研究所副總工程師馮偉;設備潤滑與檢測研究所馬紅軍等講師正式授課。此次培訓潤滑工程技術中心首先派專家對山水典型生產線進行現場診斷，培訓課程理論聯系實際，具有較強的實踐性和指導性。9月10日，殼牌石油專業人員賈碧康、老鷹潤滑油專業人員王云明分解介紹了殼牌石油產品和空壓機潤滑知識。9月11日，重慶重齒機械有限公司專業人員龐洪斌介紹了立磨、水泥磨、輥壓機等大型設備附屬減壓及的管理和維護技巧。9月12日，蘭州電機股份有限公司和山東泰開電氣集團有限公司的專業人員分別介紹了電機和變壓器的專業知識。

為期6天的培訓，課程內容深入淺出、生動實用、針對性強，授課風格幽默詼諧、邏輯清晰、案例生動，達到了很好的培訓效果。學員們紛紛表示，通過此次培訓受益匪淺，回去之后將不斷溫習、消化吸收，并積極運用到實際工作之中，爭取早入見成效。