11月17日央視財經《經濟半小時》報道，河北鳳城水泥有限公司，一家年產能80萬噸的創辦于上世紀八十年代水泥企業，曾是當地的明星企業，鼎盛時期有八九百名職工，每年上繳利稅800多萬元，就是這樣的一家明星企業，在2016年初已被關停拆除了。據悉，河北石家莊從2007年就已經逐步開展水泥產業的淘汰工作，在石家莊水泥企業分布最多的鹿泉地區，高峰時水泥企業曾多達166家，截至2013年底，鹿泉僅剩27家水泥企業。從這個報道可以看出，在去產能政策下，水泥行業正在重新洗牌中，這種洗牌會帶來一批中小型企業的倒閉潮。

優勝劣汰，落后的中小型企業只能倒閉

大自然的運行規律是“優勝劣汰，適者生存”，似乎與個體的大小沒什么關系，大象能活，螞蟻也能活，但是對于水泥企業來說，在國家去產能的背景下，大型企業的確容易生存，而中小型企業，稍稍有個風吹草動就不堪一擊，直奔倒閉。

什么才是大企業呢，什么又是中小企業呢?就水泥行業而言，要說大企業，中建材、海螺水泥、華新水泥、冀東水泥、山水水泥、華潤水泥、中材等這些產能遍布全國各地、生產線眾多的企業，就是大企業了，而產能沒有遍布全國各地的、但在一方為龍頭的企業，也是大型企業，如東北水泥龍頭亞泰水泥，這些都算大型企業。中小型水泥企業劃分也沒有一定的標準，只是相對于上述的大型企業來說，是生產線條數較少、規模較小、總產能低于500萬噸的企業。

中小型水泥企業，無論從設備、資質，還是其他各方面都難以與大型水泥企業抗衡。從環保成本來看，即使部分經營好的中小企業，特別是小型水泥生產線，據統計，以脫硝為例，2000噸以下的生產線，噸水泥脫硝的成本的確要高出2500噸及以上產能的生產線，這樣一來，原本就沒有競爭優勢的中小型企業，在脫硝等環保設備的成本增加之后，便很難在市場上立足，在市場上難立足，就不能形成一種生產、銷售、資金回籠以及再投入的良性循環，那么面臨倒閉是遲早的事情。

從銀行信貸來看，有些產能過剩、效率低、負債高的中小型水泥企業占用了大量信貸資源，而銀行擔心信貸風險還不得不給予續貸和更多支持，讓這種企業的銀行貸款本息越滾越多，債務高筑，直到最后資金鏈斷裂，只能倒閉。而對大型國企央企水泥企業，如冀東水泥，2016年前三季報，虧損4.52億元，它仍舊能照常運營，而中小型水泥企業，不用說虧上億元，虧上幾千萬都難挺下去了。

從限產政策來看，受國家限產政策影響，區域水泥壟頭企業協商提價明顯，中小型水泥企業在市場中根本沒有話語權，水泥價格由龍頭大型水泥企業說了算。當水泥價格下跌時，即使再賠本，也要出貨，這就讓原本虧損的中小型企業雪上加霜，而當原料上漲，水泥價格跟著上漲的時候，有利可圖時，又面臨限產停窯，無量可銷，讓中小型水泥企業完全根不上盈利節奏，分不到羮，生存無以為繼，最終只能倒閉。

兼并重組馬太效應明顯

中小型水泥企業倒閉潮的結果類似經濟學中的馬太效應。馬太效應，指強者愈強、弱者愈弱的現象，反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。用在水泥行業中，馬太效應就是，強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。大企業越來越大，中小型企業越來越小，越來生存越難，最后直接倒閉。

根據2016年全國水泥熟料產能企業排名統計，截止到2015年底，中國(不含港澳臺)前50家大企業集團的水泥熟料設計產能共計13.5億噸，占全國總產能的75%，其中，前10家大企業集團的水泥熟料產能占全國總產能的54%。2016年8月26日，中建材與中材合并后，重組后的中國建材集團營業收入將超過3000億元，資產總額超過5500億元，成為中國最大的綜合性建材產業集團，也是世界建材領域的領軍企業。

繼中材與中建材合并后，又有冀東水泥與金隅的重組，金隅股份和冀東集團實施戰略重組，有利于化解區域過剩產能，優化區域產業結構和布局，促進區域水泥行業健康有序發展，推動區域性資源整合，促進區域性生態文明建設，提升公司的盈利能力、競爭實力及可持續發展能力。

經過一系列合并重組后，目前我國水泥企業形成了一種強強聯合、強者恒強的格局。在東北地區有亞泰水泥為龍頭，在京津冀地區有冀東金隅水泥為龍頭，在安徽地區以海螺水泥為龍頭，在山東以山水水泥為龍頭，廣東地區以塔牌集團為龍頭，而中國建材組建起中聯水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥四大水泥公司，使全國水泥行業的集中度大大提高。還有中材集團旗下擁有天山股份、寧夏建材、祁連山、中材水泥四大水泥生產上市公司，均是各自區域的龍頭企業，這些大型水泥企業龍頭，幾乎壟斷了中國的水泥市場。

各區域大型水泥龍頭企業的形成，造成行業的兩極分化，從生產、環保、銷售，信貸等多方面，都讓中小型企業無力拼比，處于絕對劣勢。又由于國家去產能政策的實施，硬是讓中小型企業無力應對，無立足之地，比方說，海螺水泥，它是一個大型企業，它全國各地有許多2500t/d,3000t/d,4500t/d的熟料生產線，響應國家號召去產能，去一條落后的2500t/d的熟料生產線，它輕而易舉，而對于一個中小型企業來說，讓它去一條落后的2000t/d的熟料生產線，都要命，因為它本身擁有的生產線就不多，結果，就只能倒閉，另謀他路。

馬太效應對于優勢者來說就是一種優勢的累計，當一個企業已經取得一定力量后，那就更容易取得更大的力量。強者總會更強，弱者反而更弱。強者隨著積累優勢，將有更多的機會，取得更大的成功和進步，而弱弱的中小型企業呢?只能是一個接一個地倒下，形成倒閉潮!