近日，中國建材集團組織召開了成員企業年度匯報會，集團董事長宋志平對2017年的工作進行了重要部署。中國建材集團2017年的四個主要任務是：完成穩增長指標、壓減指標、供給側改革和業務整合。提出要瘦身健體，提質增效。做好壓減工作：2016年集團徹底減掉了7級公司，2017年還要繼續努力，確保完成三年壓減硬任務。穩價、保量、降本、收款、壓庫：“內抓工廠、外抓市場”，大企業要著眼于價格，穩價的同時保住市場份額，維護市場穩定;集團企業成本有潛力可挖，要進一步降低成本費用;要嚴控應收賬款風險，降低庫存和資金占用。創新轉型，突出經營模式創新，集團三大戰略是創新驅動、綠色發展、國際合作，把創新工作放在首位。積極踐行三條曲線。第一曲線是做好傳統產業如水泥、玻璃業務的結構調整，大力推進供給側改革，不斷提質增效;第二曲線是大力發展新型建材、新型房屋與新能源材料等新型產業，快速提升盈利能力;第三曲線是積極推進研發、工程和技術服務新業態，培育新的利潤增長點。

黨委書記劉志江要求各企業以“兩材”重組為契機，抓好戰略發展的定位和落地工作，開展國際化對標，建立行業先進標準，做好品質、品牌、品種建設，持續提高運行質量和效益，有效防范經營風險。

總經理曹江林提出，要確保2017年效益指標不低于去年同期水平，力爭有10%以上的增長。